新会计准则中存货的变化及其影响

2006年2月15日财政部制定的39项新企业会计准则的出台，对旧存货准则有了一些新的规定和修改。本文就有关变化进行介绍，并对企业影响进行探讨。     

论我国中小企业预算管理的实现途径

随着经济社会的快速发展,我国中小企业已经初步具备现代的规模和结构,现代企业管理模式更多的被采用。同时,在中小企业快速健康发展的过程中,越来越多的中小企业需要建立一套符合现代市场经济和企业管理发展的管理模式,预算管理起着越来越重要的作用。预算管理是企业特别是中小企业科学、健康、快速发展的客观前提和重要基础。在企业实际的财务管理活动中,建议进一步加强对预算管理的重视,努力培养企业形成科学的预算管理理念。本文试图通过简要分析当前我国中小企业预算管理的几种实现途径,深入剖析中小企业预算管理中存在的亟待解决的瓶颈制约,进而提出相应的对策建议。     

基于产业升级视角的投融资管理探讨

我国在长时间的经济发展中一直依赖于资源与劳动力的优势,经济发展是以环境的恶化为代价的.虽然改革开放三十年以来经济结构有所提升,但是产业结构依然处于较低的水平.尤其是金融危机和欧债危机以来,中国经济受国外影响很大,中小企业纷纷关门倒闭,中国产业结构的缺陷被凸显和放大.产业结构的升级是在未来市场获得主导权的重要动力,也是中国经济可持续发展的重要保障.而政府对于投融资的管理很大程度上决定了产业结构升级的状态.因此,如何制定科学合理的投融资政策来引导产业资金流向从而引导产业活动成为了重要问题.本文将从外资利用、技术创新、产业集群等多个方面分析产业升级的路径,并总结美国、日本等发达国家的经验教训,最后结合中国实际构建出符合国情的、基于产业结构升级的投融资管理框架.     

基于博弈论思维的企业预算管理研究

正一、企业预算管理过程中博弈产生的原因现代企业预算管理体系主要由各级责任中心、预算管理层和企业决策层组成。预算博弈就是三者之间为了各自的利益所进行的较量,是经济人理性思维的结果。预算博弈中两个主体可以称为委托人和代理人,他们为了各自的利益所进行的一种相互作用,并且这     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的“博弈均衡”状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的博弈均衡状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

中小企业非财务指标绩效评价探讨

财务指标一直是企业管理层和高级财务人员用以分析评价企业绩效的主要依据,然而越来越多的研究显示,财务指标缺少解释未来绩效的预测能力,而非财务指标能弥补这个缺憾,使中小企业跳出财务信息的局限,站在企业整体运营的层面上进行绩效评价.本文通过分析财务指标的局限性,引入平衡计分卡,基于全面预算管理构建适应企业发展和需要的非财务指标评价体系.该体系将财务指标绩效评价与非财务指标绩效评价有机结合,对中小企业的绩效评价具有重要意义.     

中小企业全面预算战略管理研究——基于平衡计分卡的分析

中小企业全面预算管理应用中存在的最大问题就是不能与企业战略有效衔接,企业在执行和控制预算过程中无法将企业战略行动化.而平衡计分卡是一个战略实施机制,以战略为中心,从实现企业战略的财务、客户、内部运营、学习和成长等4个完整且相互联系的方面对企业实施全方面、多维度管理控制的一种先进的管理工具.将平衡计分卡和预算管理进行有效整合与协同,将有利于平衡计分卡在预算管理中的成功引入,一方面把企业抽象的使命和战略目标转化为明晰的预算目标,解决预算与战略脱节的问题;另一方面构建一个基于平衡计分卡的全面预算管理系统来实施企业的战略,并获得与战略实施相关的反馈信息.从而实现中小企业全面预算战略管理的发展方向.