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资金是企业集团一切财务资源的最终表现形式,也是企业集团最基础的资源,在企业集团财务管理体系中占据战略性地位。从企业集团管理系统子功能的角度看,财务管理是对企业资源在资金形态上的获取和在使用过程中加以管理,从而履行企业的有关责任并达到企业价值目标的管理活动．因此．财务管理首先是资金管理，其战略性地位首先在于企业集团的生存与安全体现在资金链条是否可能被拉断。 相似文献
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企业预算与管理控制(一) 总被引：1，自引：0，他引：1
企业预算以量化标准的形式,将企业战略计划和年度经营计划具体化,从而使企业战略的实施与控制具备了可操作的基础。企业预算的编制与执行使企业管理控制系统的核心,涉及企业行为、文化与技术方法选择等各个方面。为此我们特分两期讨论有关内容。本期主要介绍企业计划与预算的关系以及影响预算编制的重要行为因素;下一期将阐述不同预算方法的适用性及其管理控制的功能。 相似文献
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建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期我们先介绍前两种责任中心及其业绩评价的基本方法,而投资中心的相关内容下一期继续讨论。 相似文献
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海峡两岸的经济交流发展至今，主要还局限在生产与贸易领域。而金融界，特别是证券市场领域的交流却远远落后。就笔者个人看法，今后两岸的经济交流应该从生产经营领域进一步扩展到金融领域，特别要考虑尽早实现两岸证券市场相互准入与相互合作。这是海峡两岸证券市场国际... 相似文献
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企业预算以量化标准的形式,将企业战略计划和年度经营计划具体化,从而使企业战略的实施与控制具备了可操作的基础。企业预算的编制与执行使企业管理控制系统的核心,涉及企业行为、文化与技术方法选择等各个方面。上期我们主要介绍了企业计划与预算的关系以及影响预算编制的重要行为因素;本期将阐述不同预算方法的适用性及其管理控制的功能。 相似文献
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建立责任中心会计体系,是企业实施分权经营与管理控制的基础性工作。根据管理实践活动的特性和管理责任权限的大小,基本的责任中心有三类,即成本中心、利润中心和投资中心。根据不同的责任中心的特点,确定各个责任中心的业绩评价与考核重点,是企业开展责任会计的关键。本期专题讨论投资中心业绩评价与控制的问题。 相似文献
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企业战略为管理控制系统确定了目标和运行方向,在一定的战略选择下,实施战略的基本保障在于制度建设,而管理控制系统是企业制度系统的核心。因此,支持企业有效地进行战略管理是现代管理系统的一项重要任务,而业绩评价体系是管理控制系统的重要组成部分。从本期开始,我们将视野从企业内部的管理控制转向更为宽泛、与企业战略管理相关的范围,讨论企业战略控制、业绩评价以及服务于企业战略控制的业绩评价体系———平衡积分卡等相关主体。 相似文献
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交易成本经济学、组织失灵与管理会计研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文讨论了交易成本经济学中的制度、层级与企业边界等范畴对管理会计研究的基础作用,阐释了组织失灵理论的一些重要观点与管理会计研究的关系;认为管理会计是组织制度的一部分,交易成本经济学和组织失灵理论为分析管理会计的经济性质,进而为从制度与机制设计的角度认识管理会计系统的性质、功能与研究方法论等重要基础理论问题提供新的视野和机会。 相似文献
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随着信息技术在企业应用越来越广泛,信息系统控制和审计已经成为很多企业面临的迫切问题。信息系统控制包括一般控制和应用控制两部分,一般控制包括规划与组织控制、系统建设控制、日常运行控制等。应用控制与实际系统的业务有关,主要包括输入控制、处理控制、输出控制。对一般控制的审计就是要获取证据鉴证在被审期间企业有关的制度和规程是否健全,计算机信息系统是否按规定的制度和规程工作,控制的作用是否达到了预期的结果。 相似文献
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我国上市公司高级经理人补偿决定因素的实证研究 总被引：9，自引：0，他引：9
本文对 1998年和 1999年在上海和深圳证券交易所的近千家上市公司经理人补偿、相关会计数据、公司市值进行统计分析与相关性分析 ,验证了有关经理人补偿的一些与国外一致的观点 :经理人补偿与公司规模 (包括会计与市场两方面 )成正相关关系 ,公司规模越大则经理人补偿越多。由于国有法人股的存在 ,公司治理制度与环境具备一些特殊性 ,我们也得到了一些我们尚未从文献中见到的结论 :经理人补偿与其年龄正相关 ,年龄越大收入越高 ;经理人补偿与国有股比例负相关 ,国有法人股比例越高的公司中经理人补偿越低 ;经理人持股没有明显的激励作用 ,即经理人持股数量与公司经营业绩没有相关关系。 相似文献