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核心员工是企业老生常谈的话题之一,在竞争愈演愈烈的今天,为了更好地应对外部环境所带来的负面影响,企业需要尽早挖掘出内部的高潜力人才,重视并培养他们,尽可能使其成为核心员工甚至企业未来的接班人。本文旨在研究企业如何识别并培养高潜力人才,明确高潜力人才在企业中的地位和作用。尽早做好高潜力人才的培养工作,无疑将对企业未来的持续稳定发展有着深远的意义。 相似文献
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赵梦雨 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(13):103-104
如果将人的内心视作"能量场",那么既包含着豁达、乐观、欣喜等正向能量,又暗藏着猜忌、沮丧、忧虑等负向能量。可以说,这两种能量此消彼长,当正向能量不断被激发时,负向能量则会逐渐消退,人们感知到的积极情绪也会相继增长。在职场中,企业要注重积极地调整员工心态,疏导他们远离消极,这样才能提高员工的工作绩效,为企业的持续性发展打好基础。本文旨在研究职场正能量的定义以及从个人、领导者、企业三个角度出发,探讨企业如何激发职场正能量。 相似文献
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