谈影响薪酬水平管理的内部因素和外部因素

薪酬水平管理作为人力资源开发与管理的一个重要组成部分，对于调动员工积极性、挖掘员工潜力，实现组织经营战略目标等都起着不可替代的作用。由于每个人的工作动机、需要及个性等方面的差异，必须深入分析影响薪酬水平管理的内部和外部因素。     

利益群体对人力资源管理的影响

关于工作中的社会保障，它既是社会问题，也是效率问题。在工作设计中，涉及的内容有：安全、健康；防止过度的生理和心理压力；舒适程度；工作满意程度；工作中其他可能产生的心理障碍和不良情绪；工作中的不良环境等。本文重点讨论影响比较广泛而且突出的一个问题，即利益群体对人力资源管理的公平性影响。     

层次分析法的岗位评价应用

本文将一种定性与定量相结合的决策方法——层次分析法引入到岗位评价中,设计了运用层次分析法进行岗位评价的流程,介绍了相关的配套技术,并通过一个实例演示了层次分析法在相对贡献衡量中的具体应用。运用层次分析法进行岗位评价,对于提高评价结果的信度和效度,保证企业薪酬体系的内部公平,吸引和保留企业需要的人才、激励员工持续改善绩效、提高企业的竞争力具有重要的意义。