从大众到高端品牌

在消费者面前，LG高端品牌的努力是推出层出不穷的高端产品。[编者按]     

警惕跨国公司降价——诺基亚跳水意在国际竞争对手？

价格战似乎一直是中国企业的专利。从家电业的直线下滑、从连锁店“一元钱卖空调”的促销活动，都可以看到中国企业强烈的竞争欲望和总想置对手于死地的决心。然而．那些看起来一直有些超然甚至傲慢的跨国企业．也开始一个个降低了姿态2003年12月和2004年1月．欧莱雅一口气收购了小护士和羽西．使产品线一下子降到50元以下，今年2月．麦当劳推出“超值惊喜、不过5元”的营销活动．4月底．诺基亚一些手机价格最多降低了25％，5月．华南地区所有必胜客餐厅的餐牌价格全线下调15％……     

必胜客、麦当劳降价引发快餐业竞争？

从2004年4月27日起，华南地区所有必胜客餐厅的餐价格全线下调15%。而从2月底开始，麦当劳9种单品“不过5元”的宣传开始在广告中频繁出现，麦当劳各地店面也出现了“不过5元”的大幅海报。     

民企海外买壳上市玄机重重

新一轮的民企海外买壳高潮正在兴起，仅从近期到香港买壳的内地公司来说，就包括入主德信控股(0758，HK)的庄胜集团、购买珀丽酒店(0149，HK)的深圳公路大王深圳华昱投资控股、操纵了亚细安(0022，HK)的上海公路大王茂盛集团、入主国润控股(0175，HK)的吉利汽车以及已经控制了东方魅力(0198，HK)的星美传媒集团等。     

慈善投资 策略先行

“由于中国的企业很多为个人所有，现在企业制度缺位，很多企业家把企业当成自己的财产，因而混淆了个人与企业捐赠的区别。”邓国胜说，“但其实这是两种完全不同的行为。”     

波导手机：从二三级城市绝地突围

2004年5月初，波导股份与西门子宣布合作。合作内容是：波导将从西门子购买制造手机的基础技术元件，两家共同开发手机，并冠以波导品牌出售。而西门子则准备通过波导3万家店铺和经销网络销售手机，以提高公司在农村及中小城市的市场占有率。     

颠覆韦尔奇

伊梅尔特对战略进行必要的调整：从强调交易、成本削减转向注重新产品、新服务和新市场，即创新、他重新配置了高管团队，并对商业理事会批准的有前景的新项目投入巨资，希望它们能成为GE未来增长的力量。     

长城：家族企业自我革命

第三届中国成长企业100强评选．已经拉开帷幕。在这个即将“迎新“的时刻，为展现这些百强企业风采，《当代经理人》从第八期始开设《百强》栏目．对部分百强企业进行报道。面对走过两届的百强评选，我们由衷地感到自豪．因为百强评选中推出了一大批成长性非常好的企业。如已成功上市的第一届冠军蒙牛乳业，即将在香港上市的宅急送快运公司和宁夏香山集团：欲打造中国餐饮第一品牌的第二届冠军小肥羊i中旺集团、长城电器、修正药业、格兰仕、步长集团等各自行业内的领头羊，这些企业的精彩表现．让我们感到如此地骄傲。究竟是谁．将成为2004年的成长明星？     

数字电视：标准疲劳？

2004年8月初，让中国国内企业苦等了4年的数字电视标准终于有了一点眉目，信产部权威人士透露数字电视标准将有望年底成型。其实，按照原来的规划，中国自行研究的地面数字电视有线传输标准(地面数字电视广播标准)原定于2003年底颁布。     

慈善行为“三大怪”

不管是《慈善榜》和《富豪榜》的差异、拥有社会财富80％的人员交税不到10％的这一比例，还是在工商注册登记的99％的企业从来没有参与过捐赠这一事实，都似乎让所有的人得出一致意见：中国的富豪实际上并不慷慨。