增值税转型改革对企业的影响

我国增值税转型改革全面实行后,在各企业中取得了良好的反响,尤其对钢铁企业影响尤为突出。文章通过对张家港永新钢铁有限公司税收负担和会计报表两个方面进行分析,验证了增值税转型能降低钢铁企业总体税收负担,增强盈利能力,促进钢铁企业固定投资及更新改造,由此提出了企业应对增值税转型改革的措施。     

光肩星天牛预测预报研究

通过对光肩星天牛发生危害情况的实地调查和室内饲养,系统研究了期距法和回归法对虫害发生期的预测预报及有效基数法和多元回归法对害虫发生量进行预测预报,并建立了各虫态的模型。     

营林生产质量统计的探讨

营林生产质量与效益的统计,主要是对营林生产中的育苗中的有效产苗率,壮苗率进行统计:更新、造林中的合格率、成活率、保存以及林产品进行统计.营林经营成果与效益统计,主要是对森林覆被率、企业森林覆被率、林木覆被率、单位面积蓄积量、单位面积林木生长量以及营林经济效益指标进行统计.通过对营林工作质量的统计与分析,进一步了解某林业部门在营林生产中的经验与教训,为今后的营林工作,制定对策与营林方针奠定基础,推动森林资源的培育和提高经济效益.     

江苏省薪柴资源开发利用现状分析及对策探讨

开发利用生物质能对缓解能源危机和保护生态环境具有重要作用.文章在对江苏省薪柴资源分布状况及其开发利现状进行调研分析的基础上,提出了促进江苏省薪柴资源开发利用的对策建议.     

企业财务风险的内在成因及防范对策

财务风险是指在各项财务活动过程中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素影响,企业的财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。产生财务风险的原因很多,从企业内部分析,主要有以下几方面的原因:(一)流动资金不足。企业资金短缺的重要原因是铺垫资金没有到位,虽然我国最近几年实行了资本金制度,但企业缺乏正常生产经营所必需的流动资金,许多企业流动资金的80%以上需要由银行贷款解决,企业运行先天不足,支付能力差,拖欠债权人的资金,影响企业的正常经营。(二)缺乏自我积累机制。随着企业经营规模的不断扩大,要求不断补充…     

论杠杆原理在财务管理中的应用

正确熟练地运用杠杆原理,回避经营风险和财务风险,取得杠杆收益,实现企业价值最大化,使企业取得竞争优势,能够灵活面对风险,在竞争中生存和发展,是每个财务管理者或企业家的目标。从理论层面对资本结构优化进行分析,界定最优资本结构,并结合财务杠杆原理分祈财务杠杆对资本结构的影响,在此基础上设计利用财务杠杆实现资本结构优化的应用方案;运用经营杠杆原理,分析经营杠杆与经营风险的相关性,设计通过调节影响经营杠杆的因素控制经营风险的措施;通过分析杠杆收购的作用及风险,合理确定杠杆收购筹资的财务模式。     

基于校企合作的高职院校双师型教师团队建设

当前,建设高职院校的双师型教师团队是社会发展的客观要求,高职院校的双师型教师团队建设现状及存在问题分析,高职院校的师资专业实践技能偏低,缺少培养高职院校的双师型教师专业性机构.因此,要进行校企合作共建高职院校双师型的教师团队,包括构建校企合作的共享平台,实现全方位的对接;完善高职院校的双师型教师团队管理制度.因此,本文的研究有助于推动高职院校的双师型教师团队的建设.     

民办高职院校会计专业“双师型”教师队伍的建设

随着教育体制的改革和社会需求的变化,民办院校想立足于当今竞争激烈的市场大潮中就必须重视"双师型"教师队伍的建设和培养。它是学校生存和发展的基础,也是民办院校人才培养的根本保证。为此,建立和造就一支人员精干、结构合理、专兼结合、富有创新精神以及相对稳定的"双师型"教师队伍是目前民办高职院校的重中之重。     

新收入准则下现金折扣及销售折扣券的业务处理

新收入准则在折扣核算方面有了新的变化,采用净额法进行核算,即赊销商品时按扣除现金折扣后净价确认销售收入,但应交增值税仍按现行税法规定按现金折扣前的价款作为计稅依据。采用净价法核算有三大依据:一是依据新收入准则的计量规定,考虑现金折扣合同的“支付条款”;二是商品控制权转让之后的“可变对价”,由客户的支付能力决定;三是判断购货客户主观意愿会力争现金折扣。销售折扣券业务是销售单位为了进一步扩大销售而给购货客户低于商品正常价格一定比例而凭券取货的业务,是新收入准则规范的“附有客户额外购买选择权的销售”的一种业务。折扣券业务发生时将交易价格在实际销倡的商品和折扣券商品之间进行分摊,前者确认为收入,后者确认为“合同负债”;实际发生折扣券业务时将先前确认的“合同负债”转为主营业务收入,倒求折扣券业务商品的平均价格;相关的增值税销项税额随确认的收入额计交。     

探析次贷危机下企业筹资方式的选择

在次贷危机的背景下,融资难成为企业的突出难题。没有资金是万万不行的,作为企业的流动血液——资金,使得筹资成为企业财务活动的源头。企业必须考虑次贷危机对筹资管理的影响,科学选择筹资方式,降低筹资成本和筹资风险,及时满足企业资金需求,从而保证企业的正常的生产经营活动。