浅谈监理企业战略性绩效管理

本文论述了在我国监理企业中实施战略性绩效管理的必要性和可能性,并提出在监理企业实施战略性绩效管理的措施是建立与监理企业绩效考核相一致的企业文化氛围,建立监理企业战略目标体系,充分发挥绩效考核的核心作用,建立完善的评估反馈系统。     

末位淘汰制利弊思考

绩效评估是人力资源管理的核心内容之一,末位淘汰制作为绩效评估的一种方法在组织中广泛使用,文章从正反两方面辩证分析了末位淘汰制的利弊,结合现实情况,从管理角度提出人力资源绩效评估要慎用末位淘汰制。     

利率市场化对我国商业银行的挑战及应对策略

利率市场化是我国金融市场国际化非常重要的一步。利率市场化使中国银行业面临严峻考验。面对净利息收入减少、利率波动提高、银行竞争加剧、信用风险提高以及系统性风险加大,我国商业银行必须调整盈利结构,创新产品,拓宽利润增长点。     

浅谈绩效评价结果的综合应用

绩效是工作的结果。绩效评价的目的是为了提高组织和个人的绩效。文章先分析了绩效评价中存在的问题,然后提出绩效评价结果,以期能够为组织决策、人员配置、薪酬设计、员工职业生涯的发展提供依据。     

基于职业锚理论的中小企业人力资源管理研究

随着社会经济的迅速发展,职业锚理论在中小企业发展的过程中,能够通过相应的职业测试对企业人员的职业生涯进行研究判断,使企业管理人员在企业管理的过程中,准确掌握企业工作人员的工作态度。因此,本文针对职业锚理论的中小企业人力资源管理,做以下论述。     

对我国企业财务管理目标的认识

企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利.企业的成功以至于生存,在很大程度上取决于财务管理的成效和目标.对我国目前理论界两种主要财务管理目标的比较分析,认识到股东权益最大化不适合我国目前的基本情况,我国财务管理的目标应选择企业价值最大化.     

基于企业生命周期的人力资源管理研究

企业在日常生产发展的过程中,都要经历一定的生命周期,在这个生命周期中,人力资源管理是决定其日常生产和发展的中心环节,在企业不同的周期中有着不同的管理模式。在此,本文针对基于企业生命周期的人力资源管理,围绕其在企业生命周期不同阶段中的特色加以论述。     

浅析企业文化创新的必要性

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。时代的发展对于企业文化提出了新的要求就是创新,企业文化创新有助于营造企业内部创新的氛围,培育创新精神,提高经济效益;企业文化创新有助于企业战略创新;企业文化创新有助于价值创新;企业文化创新有助于形成"以人为本"的观念;企业文化创新有助于企业由只重视质量效益向既重质量效益更重视服务效益的转变。     

山西信息产业人力资源激励分析

信息产业已经成为经济增长的"倍增器",山西省以科学发展观为统领,以人力资源为基础大力实施以信息化带动工业化,以工业化促进信息化战略,集中力量谋求信息产业发展。人力资源是生产力中的积极因素,文章围绕山西信息产业人力资源发展现状展开论述,在分析影响人力资源激励因素的基础上,提出资金投入是基础、制度建设是保障、激励策略是核心的山西省信息产业人力资源激励措施建议。