信息化在事业单位人力资源管理中的应用研究

随着现代社会的高速发展,在我们的生活中各行各业对信息化的应用都明显增加,尤其是各企事业单位在人力资源的管理中更加需要利用信息化技术。在目前的形势下,各单位能够有效的利用数字化和信息化技术,可以解决传统人力资源管理存在的不足。就目前来看,各企事业单位之间的竞争力不断增大,所以为了促进各单位之间的良性竞争以及促进各单位创新发展的活力,就必须要保证各单位人力资源的合理管理。     

浅析物权法草案中物权的定义

物权的定义在物权法草案中具有举足轻重的地位,它关系到物权体系的构建及规范功能的发挥。但物权法草案及其建议稿对物权定义存在诸多分歧和争议。物权的定义首先应厘定物权定义要素的内涵,并依据学说和定义性法条的不同意旨,斟定物权的法条定义。     

加强人才管理 维护经济安全

随着经济全球化迅速发展和我国开放范围不断扩大,越来越多的经济领域融入到经济全球化的潮流之中。综观世界经济发展,知识经济的特征日趋明显,人才资源已经成为经济发展最为关键、最具有     

论非典型合同的法律适用

非典型合同的范围应通过对典型合同的描述加以确定。合同自由原则的确立发展使非典型合同日趋复杂化,非典型合同的法律适用首先应对其进行类型化处理,然而在我国现行法不完备的条件下,欲通过类型化的处理,解决我国非典型合同法律适用的问题极其艰难。应该考虑建立开放性的法律适用体系。包括从实证法角度建立四层次的规范适用、准用体系;承认习惯的法源地位;使格式合同或合同范本规范化并发挥其参照作用;承认外国成熟立法例得通过学说成为间接法源,作为非典型合同法律适用的参照。而非典型合同的典型化是其法律适用问题的根本出路。     

医院人力资源管理的关键原则

人力资源（human resource,HR）管理是医院管理的核心,医院要在激烈的市场竞争中求生存,必须加强HR管理开发。为此,医院必须抛弃传统的人事管理观念,树立人力资源管理新理念,结合自身特点,在建立科学有效的HR制度上下文章。     

论医疗机构人才激励机制的构建

人才作为创新之本、发展之源,是医疗机构的核心资源。推进医疗体制改革、提高医疗服务水平的关键在于优化人力资源配置,调动各类人才的主观能动性。为此,需要医疗机构科学、多元地构建物质激励与精神激励完美结合的人才激励机制,努力创造适合人才成长与发展的平台与环境,不仅能够从根本上树立员工的主人翁意识、激发员工的潜能,而且对繁荣我国医疗卫生事业、推进其可持续发展意义重大、影响深远,可以通过调动人才这一最重要的生产力要素的主观能动性来增强医疗卫生事业的核心竞争力,提高其社会效益和经济效益。     

灰色理论在人力资源管理中的意义

人力资源的特征及人的发展均具有不确定性、动态性和交互性。灰色系统理论则从系统各要素的相互作用、反馈机制和自我调节功能上去考察事物的相互联系。灰色理论的建构是以     

我国事业单位薪酬体系改革研究初探

在事业单位的发展过程中,需要大量的优秀人才,事业单位想要留住这些优秀人才,必须建立合理的薪酬体系,使他们能够留在事业单位工作。但是,在目前的事业单位中,薪酬体系存在一系列问题,造成人才无法得到合理的薪酬待遇,影响事业单位的发展,因此,事业单位薪酬体系改革势在必行。本文将对我国事业单位薪酬体系存在的问题进行分析,探讨事业单位薪酬体系改革策略。