首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1055篇
  免费   5篇
  国内免费   5篇
财政金融   154篇
工业经济   112篇
计划管理   234篇
经济学   112篇
综合类   80篇
运输经济   12篇
旅游经济   6篇
贸易经济   137篇
农业经济   76篇
经济概况   137篇
信息产业经济   1篇
邮电经济   4篇
  2024年   2篇
  2023年   10篇
  2022年   11篇
  2021年   10篇
  2020年   12篇
  2019年   10篇
  2018年   9篇
  2017年   8篇
  2016年   6篇
  2015年   14篇
  2014年   64篇
  2013年   66篇
  2012年   60篇
  2011年   51篇
  2010年   76篇
  2009年   75篇
  2008年   82篇
  2007年   46篇
  2006年   53篇
  2005年   35篇
  2004年   47篇
  2003年   40篇
  2002年   53篇
  2001年   40篇
  2000年   29篇
  1999年   19篇
  1998年   21篇
  1997年   19篇
  1996年   11篇
  1995年   12篇
  1994年   11篇
  1993年   10篇
  1992年   14篇
  1991年   8篇
  1990年   14篇
  1989年   9篇
  1988年   2篇
  1987年   4篇
  1986年   1篇
  1958年   1篇
排序方式: 共有1065条查询结果,搜索用时 608 毫秒
1.
在日益激烈的市场竞争下,压力与动力齐驱,风险与机遇并存,企业要生存发展,就要依靠管理创新。科学民主决策、科学高效管理,是企业经营成败的关键因素。文章从管理创新的意义出发,结合当前企业管理存在的现状,提出了管理创新的对策。  相似文献   
2.
施伟民 《经济师》2015,(5):281-282
随着社会信息化、知识化的发展,文化得到越来越多的重视。企业文化是企业发展的动力,影响着企业的发展。企业的发展离不开人才,企业的任何活动也都离不开人。基于以人为本的企业文化是强调以人为中心的文化,企业将自身发展与员工的发展联系在一起,并通过营造人性的管理、凝聚人的合理管理来实现员工和企业的共同发展和企业目标与个人目标的完美结合。文章分析了以人为本的企业文化的现状及存在的问题,并提出了几点建议。  相似文献   
3.
4.
宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标.  相似文献   
5.
新疆石油管理局机械厂在研制、生产十型、五型、十四型常规抽油机和十四型双驴头抽油机的过程中,以GB/T 19003 idt ISO9003《质量体系——最终检验和试验的质量保证模式》为生产制造的指南,取得了较显著的经济效益和社会效益。其中,五型抽油机已形成小批量生产,其生产制造的最终检验和试验完全贯彻该标准中的各项规定,并同时  相似文献   
6.
绝对个人人权主义者的理论“克星”──阿罗定理深层含义探究胡义成,施连成肯·阿罗(1921年生)是1972年诺奖获得者。他的主要成果.是揭示了“阿罗定理”。这条定理的最大学术特点。实际上是用数理逻辑求解个人利益与社会整体利益的关系。因而。其结论不仅成为...  相似文献   
7.
8.
在人力资源管理工作中,人事经理最难处理的工作之一就是辞退员工.特别是那些在公司已经工作了一段时间,并且彼此都相互了解、关系不错的员工,的确非常困难.因为,真的有种"兔死狐悲"的感觉.  相似文献   
9.
积弊之一:经营目标社区化。其后果,一是导致乡村工业过于分散化、小型化,造成企业重复建设和低水平竞争问题;二是企业分散建设,信息不畅,影响了企业社会化发展;三是乡行政领导参予企业管理,不利于企业开放经营。积弊之二:组织结构血缘地缘化。这会成为企业继续发展的重大障碍,因为靠这种血缘地缘关系而形成的凝聚力不能持久下去,随着企业的规模、水平和社会化程度的  相似文献   
10.
右列各图:(1)右列各图型曲线,红色为预测,蓝色为实际值,曲线上数值,红字为预测值,蓝字为实际数;绿色曲线为前三年各月平均数的曲线;(2)各主要指标为:地区生产总值、社会消费品零售总额、出口总额、进口总额、政府财政支出、规模以上工业增加值、固定资产(基 改 地)投资、金融机  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号