全面预算管理有效执行的分析

本文分析了全面预算管理形成的内容和程序,阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍,并提出了深化预算管理的前提条件,最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合,使全面预算管理更加科学、有效的观点。     

公路收费票据应有一个规范

公路收费票据应有一个规范周耀武目前，交通基建正以前所未有的势头发展，各种形式的资金投入到公路基建事业上来，国家允许贷款项目、集资项目可以用交付使用后的运行收费偿还贷款，或再建设滚动发展交通，公路行业正在进一步治理＂三乱＂，取得了成效。但从我单位驾驶员...     

公路工程施工成本的有效控制管窥

随着我国经济的飞速发展，我国公路工程建设日趋市场化，施工单位为了能够更好地生存和发展，获取更高的工程效益，必须提升自身在市场上的竞争力。因此，有效地控制公路工程施工成本是当今施工单位迫切需要解决的问题。本文就如何有效控制公路工程施工成本进行浅析。     

企业财务风险成因及防范对策

将企业财务风险管理思想融入财务管理,是传统财务管理顺应潮流的重大突破。文章结合财务风险环境的变化,对企业财务风险特征和成因进行分析。最后,从财务的角度出发,突破金融方面的局限,对财务风险管理与防范进行了论述。     

拓展农村市场之我见

目前 ,启动内需的重点应从城镇转向农村。开拓农村市场 ,扩大农民消费 ,关键在于改善消费环境、增加有效供给及提高农民收入。     

关于对公路施工企业内部控制的思考

随着国民经济的飞速发展,城市基础设施建设越来越完善,尤其是越来越多的公路建设,带动了公路企业的发展进步。但是许多公路建设企业的内部控制制度不完善,随着市场竞争压力的增大,内部控制方面的问题逐渐影响到企业的经济效益和发展。所以,企业如果要向上发展,就必须加强内部控制力度,增强风险防范的能力,发展企业自身的竞争能力。本文通过分析公路施工企业内部控制上的问题,在问题的基础上提出相应的解决措施。     

浅谈公路施工企业的财务管理风险及防范

伴随着我国经济的快速发展,国内建筑行业的竞争非常的激烈,尤其是进入21世纪以来,公路的建筑市场发生了突飞猛进的巨大变化,我国的公路施工企业在这样的大环境下充满着机遇,但与此同时又面临着非常严峻的挑战。目前,公路施工企业在财务管理方面存在着很多的风险,面对这些风险,公路施工企业应该积极采取措施加以防范,通过对施工企业的收入、支出、成本进行控制,并合理的分析公路施工企业财务管理的现状,积极做好财务风险的防范工作。本文就公路施工企业财务管理的风险进行系统的阐述,并浅谈在面对风险时应采取怎样的应对措施,从而使我国的公路建设健康、有序的发展。     

循环经济与扩大消费需求

循环经济是一种新的、先进的经济发展模式，是扩大消费需求、使人与自然和谐发展的最佳途径。文章分析了消费中存在的问题，并按照空间经济学的观点和佩鲁的生长极理论，阐述了循环经济对扩大消费需求的影响及推动循环经济的措施。     

略论西部资金和人才引进中的外部环境建设

西部开发是党和政府为实现共同富裕做出的英明决策。西部开发所需要的各种生产要素的投入和发挥作用程度的大小，与外部环境的优劣密切相关。应加快西部硬环境和软环境建设步伐，吸引各方投资和引起人才。     

如何提高闲暇消费质量

随着生产力的发展和居民生活水平的提高，闲暇消费日趋重要。但在闲暇消费的内容、形式、环境等方面也存在诸多问题。应提高闲暇消费质量，建立文明、健康的消费方式。