谈如何在我国建立有效的薪酬激励体制

为了吸引和留住优秀人才,企业必须将有限的资金实现薪酬效能的最大化,为此,要综合考虑薪酬制度,实行员工持股制度,科学地进行职位评价和职位分析,实现薪酬的对内公平。     

新经济时代员工——组织关系的柔性化问题研究

新经济时代带来了员工--组织关系的深刻变化,并产生了新的矛盾.管理员工--组织关系采取传统的单一模式已经不适宜.因此,本文首先回顾了员工--组织关系的相关文献,然后以投入/贡献模型角度定义员工--组织关系,提出按照员工对企业的贡献力和企业对员工的控制力对员工分类,最后提出要对不同类员工采取柔性化的员工--组织关系管理模式.     

从契合角度看员工组织关系与员工差异

<正>一、问题的提出新经济时代知识技能飞速发展,为了保持竞争优势,企业在经营战略和运作模式上不得不做出重大的调整,如组织并购、裁员、缩减开支、新管理手段的运用等,这使得原有的员工与组织     

炼油化工企业安全管理提升分析与讨论

炼油化工企业的平稳运行生产关系到企业发展,社会稳定。安全管理工作十分重要。本文分析了安全管理的目的及产生安全问题的几方面因素,针对存在问题讨论安全管理提升办法。包括提升员工安全意识,提高员工专业知识技能,加强沟通协作,制度、规程切实可行并严格执行,提早排查隐患,强化监管,明确奖惩等。