设备管理中存在的问题及对策思考

设备是企业固定资产的重要组成部分,是企业生产的重要物质技术基础。设备的总体水平标志着一个企业的生产实力、生产水平和技术基础状况,在一定程度上还决定了企业的形象。设备管理是以企业经营目标为依据,为了使设备寿命周期费用最经济,运用各种技术、经济、组织措施,对设备从规划、设计、制造或购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的整个生命周期进行全过程的综合管理,以达到最大限度地发挥设备综合效能。设备管理是现代企业管理制度的重要组成部分。设备作为一种技术装备是通过人们去设计制造和提供人们操作和控制。这里既有技术…     

社区更新机制的弹性:英国模式对中国的启示

社区更新是市场化背景下城市更新多元合作趋势的重要形式。全球化、体制转型等带来的复杂环境使机制弹性成为其可持续发展的关键。已有研究聚焦于理论阐释、实证研究,缺乏对弹性机制建构的研究。英国是社区更新最发达的国家之一,是我国良好的借鉴对象。运用文献法提炼苏格兰地区的三种典型模式,借用社会资本分析各自弹性,比较其异同,发现机制弹性与社区的全面能力、自主管理能力、经济驱动能力、自我持续发展能力直接相关。比较中、英国情差异,提出我国弹性机制建构路径:赋予居委会自主管理与社区公共福利相关事务的权利,促进居委会组织培训和交流、促成社区与专业机构合作,完善信托法制及管理、促进社区公共福利供给与公益信托结合,展开建筑产权差异化管理研究。     

基于业财融合的财务管理流程优化探析

本文从业财融合的基本理论出发,提出了几点业财融合下优化财务管理流程的措施,目的在于充分发挥出业财融合的重要性作用,实现企业财务精细化管理。