事业单位加强内部控制管理的路径探讨

事业单位是我国政府机构中的重要组织形式,其主要的工作宗旨就是为人民服务,为群众处理日常生活中的行政事务。事业单位加强内部控制,可以提高其管理水平和对经营风险的应对能力,更好履行其公共服务职能,预防腐败,维护好社会公共利益。本文通过对内部控制相关理论进行阐述,指出目前事业单位在内部控制管理上存在的问题主要是内控机制不完善、预算管理控制不严、政府采购及资产管理不够细化、内部控制信息化管理水平不高,造成事业单位内控管理效率不高。因此,事业单位在完善内部控制管理的路径上,要结合单位的具体公共服务内容和类型,建立自上而下的内部控制机制,建立内控领导小组,明确每个内控人员的职责;建立内部控制协同机制,实现业财融合,建立标准的业务流程;优化预算管理组织框架和流程,实现全面预算管理制度;完善政府采购和资产管理环节,降低采购成本,提升资产管理质量;同时要做好内部控制管理信息化建设,构建良好的管控平台,实现内控数据的共享,提高事业单位服务质量。     

众志成城

<正>一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让2020年的鼠年春节成为记事以来最安静的一个春节,也是最不平凡的一个春节。面对来势汹汹的疫情,以习近平总书记为核心的党中央果断处置、周密部署,全国人民紧密团结在党中央周围,积极响应党中央号召,全国各地、各行各业快速行动、科学防范,还有那些为了人民生命健康的白衣天使、为了对抗疫情加班生产医疗防护用品的工人、为人民服务奋战在一线的公职人员,以及其他所有为了抗击     

开心的会计

一天早上,一睁眼,夫人就跟我说,她做了一个梦,梦见突然发现单位银行账户上收到两笔款项,一笔2000万、一笔3000万,一下子乐醒了。在媒体单位做了近30年财务工作的她,每天关心的就是如何能够把当前的财税政策学透用足、如何能给单位节省点成本、如何能够在不影响单位资金使用的前提下多挣点利息、如何能让单位和职工最大限度享受国家税收优惠政策、如何防范资金风险……     

而今迈步从头越

经过整整一个世纪,我们的党领导中国人民,浴血奋战、百折不挠,创造了新民主主义革命的伟大成就;自力更生、发愤图强,创造了社会主义革命和建设的伟大成就;解放思想、锐意进取,创造了改革开放和社会主义现代化建设的伟大成就;自信自强、守正创新,统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,创造了新时代中国特色社会主义的伟大成就.习近平总书记在天安门城楼上向全世界庄严宣告:我们实现了第一个百年奋斗目标,在中华大地上全面建成了小康社会,历史性地解决了绝对贫困问题,正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进.全体华夏儿女无不为此而感到自豪和骄傲!     

参与产学研合作对科研人员国际和国内论文发表的影响——区域边界和院校层次的调节作用

当前文献对参与产学研互动是否会正向或负向影响科研人员的学术绩效尚未形成一致结论。本文搜集参加广东省企业科技特派员计划的共3 524名科研人员的相关数据,考察参与学企人员流动形式的产学研互动对其学术绩效的影响,包括对国际和国内论文发表的影响。研究发现,参与学企人员流动对学术绩效既有正向促进作用,也有负向削弱效应。结果表明,参与计划对特派员国际论文发表的促进作用大于国内论文。参与后,特派员国际论文发表的增长速率有显著增加,而国内论文发表的增长速率却明显减低。且高层次院校科研人员参与学企人员流动比一般院校人员获得更高的国际论文产出。本地科研人员参与学企人员流动能够比区域外人员获得更高的国际论文产出。研究结论对平衡科研人员学术研究和创新成果转化活动的政府产学研政策、学研机构行政机制和企业管理策略都具有重要参考价值。