议怎样当好基层农发行行长

一、以德服人,把班子建成一个讲政治、讲正气、干事业的坚强的领导核心 县支行行长必须努力塑造良好的“德”。(一)要有崇高的理想和追求。基层行长必须在政治上时刻保持清醒头脑，旗帜鲜明地同党中央和上级党委保持高度一致；在工作中讲政治，讲原则，讲大局。树立坚定正确的政治方向,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，增强政治使命感和政治责任感。...     

县级农发行计算机网络建设初探

一、目前县级农发行计算机网络建设的现状网络信息化系统的推广和应用,关系到农发行“科技兴行”战略目标的实现和收购资金能否高质量、高标准封闭管理。目前各级农发行不断加大科技投入,加快信息化建设步伐,特别是县级农发行加大了对计算机硬件的投入,并积极开发各种管理应用软件,使计算机在各个领域得以广泛应用,促使管理工作迈上了新的台阶。但随着粮棉油收购资金封闭管理的不断深入,对农发行的经营管理和发展提出了更高、更新的要求,而目前县级农发行现有的微机基本上都是单机运行,缺乏必要的联系.不能充分利用     

县级农发行信息网络建设与银企联网初探

县级农业发展银行现有微机基本上是单机运行，不能充分利用各级农发行中央数据资源协同工作，建立县级农发行信息网络，完善银企联网，有效促进政策性收购资金更好的封闭管理。     

棉花流通领域的信贷管理

棉花收购渠道放开后,供销社棉花企业的收购资金继续由农发行供应,实行“库贷挂钩、封闭运行、及时还欠”。面对出现的放开棉花购销价格,拓宽棉花流通渠道,实现棉花资源的市场优化配置新形势,作为棉花收购资金主要供应者的农发行,如何建立新的棉花信贷管理体制,促进收购资金封闭运行,适应棉花流通体制改革的要求,是新形势下的一项重要任务。 一、棉花贷款管理中 的难点 从本地棉花收购资金占用及分布的情况分析,主要表现在以下方面:     

棉纺企业信贷风险管控应加强

受金融危机以及当前经济萎靡不振的影响,多数棉纺企业利润下滑、销售不畅,经营形势不容乐观,这不仅给棉纺行业带来了整体性的冲击,也为农发行信贷监管增加了难度,信贷资金安全隐患凸显,需采取有效措施加强管控。一、客户维护措施要到位防控信贷风险的关键是要根据总行客户分类制度要求,因企分类,分企施策,突出客户维护力度,以解剖麻雀的