山东蔬菜产业如何面对绿色贸易壁垒

2004年山东蔬菜播种面积达到226.9万平方公里,总产量1.01亿吨,总产值823.0亿元,占全省种植业产值的45.3%,占全省大农业产值的20.9%,成为全省种植业中的第一支柱产业。自1991年以来山东蔬菜的面积、产量和产值一直位居全国首位,蔬菜商品量约占全国蔬菜商品总量的20%,是全国最大的设施蔬菜和出口蔬菜生产基地。随着经济全球化的进程不断加快,人民生活水平的不断提高,环境与可持续发展得到了人们普遍的关注,发达国家为了保护自己的利益,纷纷筑起绿色壁垒,我国蔬菜贸易遭到了严重的打击。山东蔬菜贸易出口如何面对绿色壁垒,这是山东省现阶段要解…     

试论企业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。     

新时期企业文化的建设

随着世界经济一体化、竞争全球化的环境变化 ,企业之间的竞争已从低层次的产品数量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业文化竞争。因此 ,企业加强自身文化的建设与管理是十分重要和紧迫的。文章从这一高度提出了新时期企业文化建设的六条对策     

影响企业知识吸收能力因素分析

一、企业知识吸收能力的理解 知识吸收能力指对于外部信息，企业认识其价值并吸收和应用于商业终端的能力。企业知识吸收能力包括四种：知识获取能力、知识吸纳能力、知识转化能力和知识利用能力。其中，知识获取能力是指对外部产生的，对本企业有关键作用的知识加以判断和获取的能力；知识吸纳能力则强调外部知识在企业内有效地被阐释和理解，不能被理解的知识是很难被再利用开发的；知识转化能力则是要将新的外部知识与内部已有知识有效的整合；知识开发利用能力是指通过将内外部知识共同运用而开发出新知识。     

探析山东省提高利用外资的质量和效益

山东省作为经济大省,是外商直接投资比较集中的地区,自1979年吸引外资以来,山东省全面宴施了对外开放战略,促使山东加速发展,走向世界,但是在引进外资的过程出现了诸如引资质量差、加剧区域经济不平衡发展等问题。     

山东蔬菜产业如何面对绿色贸易璧垒

2004年山东蔬菜播种面积达到226.9万平方公里,总产量1.01亿吨,总产值823.0亿元,占全省种植业产值的45.3%,占全省大农业产值的20.9%,成为全省种植业中的第一支柱产业.     

基于和谐管理理论的企业团队建设——和谐团队

本文基于和谐管理理论,理解和谐团队的内涵和内容,从团队成员和企业管理两方面分析了团队建设中的不和谐因素,并从和则与谐则机制的基础上提出解决措施,最后构建了和谐团队的基本模型。和谐团队建设的研究,对提高企业竞争实力,促进企业的发展具有一定的实践和理论意义。     

项目管理时间估算方法研究

关键链项目管理方法是约束理论(TOC)在项目管理领域的具体应用,文中在对关键链方法的基本原理概述的基础上,通过对产品开发项目案例的分析,对现存的项目管理时间估算方法进行了比较,以期促进关键链方法在提高项目管理绩效方面的应用与研究.     

企业人力资源特征浅探

在市场经济高度发达的时代 ,资金、规模、技术等因素已不再是企业出奇制胜的法宝 ,而拥有一支忠诚、高效率、富有创新精神的员工队伍才是企业提高竞争力的源泉。换言之 ,人在经济活动中的主体地位日益突出 ,人力资源成为企业经营最活跃的要素。深刻把握其鲜活的本质特征 ,是实施科学创新管理的前提 ,企业对人力资源特征的充分识别和利用 ,关系到企业获取、保持、评价、使用人力资源的效率和效果 ,决定着企业的命运。     

做“亮”工业品营销 培育可持续营销竞争力

中国是一个注重情感沟通的国度,合作讲究"关系",先"义"后"利",这导致工业品营销在过去的二十几年里,"灰色营销"在扮演着重要角色。本文解析了灰色营销及其危害后,提出了建立健康的关系营销、实施品牌战略等重要策略来扼制灰色营销问题。