中小创业企业融资之门

风风火火的中国中小初创企业,走过了与市场经济同步成长的旅程,虽为年轻,虽为困苦,但在凤凰涅磐中壮大的还不少,可歌可泣.为了快马加鞭,我们着重将中小创业企业融资方面的关键问题及如何利用外脑将企业做强做大的要点有步骤地进行展开介绍,谨供参考.     

解析战略管理咨询

从“战略”二字可以看出,多少人拿出战场兵法中最重要的字眼来形容该工作的权重。所谓企业战略管理咨询,是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高层制定、实施和评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。下面就重点介绍战略咨询诸方面内容。 一、咨询目的 狭义的战略管理,是指为了实现企     

中国咨询业之我见

我们有一点成功经验,可与大家共享成果。由于我们的核心业务是战略咨询,因此决定了我们是“资源的整合者”,而非细项资源的实施者,换句话说,我们主要是协助企业制定、执行各项战略计划、指明战略方向、并实现服务承诺,其他一些枝节问题直接分包给同行细分专业公司操作。比如我们最近的一个大案子,属食品饮料行业,目前     

创业板与主板的差异

创业板的启蒙来自于美国人对于新兴市场资本证券化创新试验,创立了NASDAQ市场(纳斯达克)。很快日本、欧洲、东南亚等地区如雨后春笋般发展起来,尤其到1998年初,我国的香港也立     

中小型科创企业融资之死

纵观国内目前形形色色的融资渠道，绝大部分死胡同一条，真是可悲可惜!大多数中小科技企业用国际视野加以比较，确属微乎其微，这也是企业发展之规律，不足为奇。然而分析其融资成活率，说有多可怜就有多可怜；动不动拿新浪、阿里巴巴、携程等极少网络企业捞到大把风险投资资金作喻，很难说服人，简直以管窥天，     

美国NASDAQ(二板)市场简介

按照国际惯例,企业在初期、中期和生产中所投入的资金比例是1:10:100,但单靠狭隘的项目融资不一定能快速发展,最终必须进入债券市场,向大众融资,其间自然提供了风险资本退出的重要渠道环节,也促使风险投资活动及创业企业不断滚动发展,美国的NASDAQ证券市场就是在风险投资事业兴起二十余年之后才建立起来的。 NASDAQ(纳斯达克)市场于1971年在美国华盛顿建立,是世界上第一个     

企业成长与战略咨询

从世界范围来说,仅全球500强,就至少有80％的企业长期接受专业咨询公司的服务、这与成熟的市场经济是紧密相关的。随着中国经济的日益发展,许多企业纷纷效仿,如国内金融投资巨头棗德隆国际集团,它曾在公司陷入谷底时,相邀麦肯锡、罗兰     

中小创业企业融资之门

风风火火的中国中小初创企业，走过了与市场经济同步成长的旅程，虽为年轻，虽为困苦，但在凤凰涅磐中壮大的还不少，可歌可泣。为了快马加鞭，我们着重将中小创业企业融资方面的关键问题及如何利用外脑将企业做强做大的要点有步骤地进行展开介绍，谨供参考。     

创业企业快速成长策略

企业快速成长是每个创业企业的梦想,然而在企业成长过程中有机经历许多刻骨铭心的故事.一般成长后的企业都要经历从市场份额、利益、机会、资本及组织等方面的低级规模水平向高级规模水平的扩张过程.下面我们将重点谈谈企业创业阶段的快速成长策略.……     

科技创业企业人力资源战略分析

一流的老板借别人的智慧，二流的老板借别人的钱。企业管理就是对“人”的管理，以此挖掘人的潜能、激化活力，所以人才的吸引、保留与激励一直是企业管理者最为关心的问题之一，但科技创业企业领导在人力资源管理过程中往往唠叨满腹，未尽人意，深究其因，问题多多。一般科技创业企业人力资源管理方面主要有以下几点突出问题：