河北省专业外贸公司战略转型研究

本文认为,外贸企业有三种转型战略:一是实业化和多元化投资战略;二是中小制造业集群的出口中间商和虚拟经营战略;三是多元化贸易平台战略。而要真正实现转型,首先,要进一步调整产权结构,建立现代化的公司治理结构,实施有效的激励措施。其次,要实施组织变革,建立与公司发展相适应的现代化企业组织。再次,要加强信息化建设,实施业务流程再造,完善基于网络平台的信息管理系统和电子商务。     

我国三农问题的现状及其对策研究

自20世纪90年代后期,三农问题逐渐成为全社会关注的焦点。笔者认为,三农问题的核心是农民问题,而农民问 题的实质是农民的增收问题,一切破解三农问题的措施都应围绕这个中心来进行。为此,应该打破城乡分割的二元格局发展 城市经济,调整国民收入分配格局,支持乡镇企业的发展。     

信息化推动欧盟纺织服装业重构及其启示

2005年1月1日,纺织服装产品配额制度的取消使世界范围内的纺织服装业的结构调整在所难免.虽然各国比较成本的高低、各世界主要货币之间汇率的变动以及区域贸易保护主义在很大程度上影响着纺织品与服装贸易的流向,但信息化时代的到来使这一次纺织服装业的调整不同以往.     

基于价值链分析的国有外贸企业再创业战略转型探析

国有外贸企业的再创业是外贸企业摆脱经营困境,实现可持续发展的战略转型.本文探讨了基于价值链分析的外贸企业再创业的战略转型模式,如何充分发挥外贸企业自身的优势,创新经营模式,实现外贸企业的可持续发展.     

社会责任管理体系（SA8000）对中国出口企业的影响

SA8000标准是全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面的工作条件。主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。在某种程度上,SA8000是新出现的贸易壁垒,但是,对中国企业提高竞争力以及企业的长期稳定的发展以及提高中国产品的整体声誉有很大的积极作用。企业应该积极采取措施落实相关要求以提高企业的竞争力,政府也应该出面参与相关标准制定的国际谈判。     

农产品供应链质量安全管理研究

首先介绍了农产品供应链及结构,分析我国农产品供应链的特点及现状;然后指出我国现阶段农产品供应链质量安全管理中存在的问题;结合过程管理的思想,提出了基于过程的农产品供应链质量管理系统,强调从农产品生产与流通的每个质量环节出发,来保障农产品质量安全,提出我国提高农产品质量安全的具体对策。     

河北省产业技术创新战略联盟构建与运行机制探讨

探讨了产业技术创新战略联盟与产业集群发展的关系,针对河北省产业集群发展创新,特别是产业集群背景下产业技术创新战略联盟的发展中存在的问题,提出了产业技术创新战略联盟的构建于运行的具体对策。     

论我国服装出口企业的虚拟经营策略

我国的服装出口企业通过建立虚拟组织,采用虚拟经营的策略,有利于提高企业在国际市场上的竞争力,通过分析企业的核心竞争力,可以采用适当的虚拟经营方式,例如:虚拟研发,供应链的虚拟化,生产的虚拟化,虚拟营销,虚拟储运等。服装出口企业在经营过程中应注意:认真筛选合作伙伴,保护好本企业的知识产权,建立长期的合作关系,不断强化本企业的核心竞争力。     

中国-东盟水果贸易的竞争互补特性及策略选择

正中国与东盟十国,或山水相连,或隔海相望,都是中国古代海上"丝绸之路"的途经国或目的地,自古就有通商的传统,水果贸易更源远流长。2010年成立的中国-东盟自由贸易区成为继欧盟、北美自由贸易区之后的世界第三大贸易区。通过对中国-东盟水果贸易的竞争互补特性研究,探讨如何充分利用自贸区的机遇便利,有效应对东盟热带水果的冲击,对促进双方贸易良好发展,有着十分重要的意义。     

河北省利用外资发展现代农业研究

本文分析了河北省现代农业发展与利用外资的现状,探讨了河北省农业利用外资质量差的原因,在此基础上了提出了利用外资发展现代农业的对策:如确定利用外资在发展河北省现代农业中的地位。加快改善农业投资环境;坚持多元化的利用外资方针,提高农业利用外资的质量和水平;同时在利用外资时要坚持可持续发展的原则。