珠三角与欧盟企业的综观经济合作

本文以企业国际经营环境变动及企业群和产业层面为出发点，提出了珠三角与欧盟企业综观经济合作模式，论述了它的架构及特征，并进一步论述了珠三角与欧盟企业经济合作的综观内容和综观方式。     

外贸企业集团股份制探讨

我国目前的外贸企业集团还存在弊端,实行股份制改造对其经营管理有很大推动作用。作者在本文中提出了外贸企业集团实行股份制的具体途经和值得注意的问题,论证了运作目标、管理职能和几个管理关系的处理办法。     

综观整合两种资源增强“泛珠三角”整体国际竞争力

"泛珠三角"经济圈存在着两种资源:经济区域化空间及经济资源、行政区域空间及行政资源。文章揭示出发挥纵向行政资源作用的同时,搞好横向行政资源的整合,在增强"泛珠三角"经济圈整体的国际竞争力方面的重要意义。提出"泛珠三角"经济资源综观整合的形态和行政资源综观整合的类型,以及两种资源综观整合的原则。     

我国企业国际经营浅探

企业在基地所在国之外拥有或控制着生产、营销或服务设施，进行跨国生产，销售、服务等国际性经营活动，已成为当今世界经济的一种潮流和必然趋势，广泛而深刻地影响着世界经济的发展。我国在改革开放过程中，企业经营正在由内向型向外向型转变，由不跨出国门的传统国际贸易，向走出国门到别国去建立营销机构、生产企业，在国外从事经营活动转变。这对于我们在出口贸易中减少对外商的依赖，熟悉，驾驭国际     

国有外贸企业的知识型管理

知识经济、信息技术在改变着工业社会的面貌 ,必然对国有外贸企业的经营管理产生革命性的影响。本文全面分析了国有外贸企业内外环境的巨大变化 ,指出了目前国有外贸企业信息管理中的误区 ;提出要运用业务团队、内部创业、知识联盟等创新方式 ,激活企业的核心能力 ;同时 ,国有外贸企业的管理体制、领导方式要向组织网络化、权力知识化等方面进行全新的蜕变。     

国际企业家论

我国的经济要真正“走出去”,在国际市场上占有重要地位并发挥重要作用,必须造就我国一代国际企业家。国际企业家是全球战略经营家,是扩大我国对外经济贸易的经营者,是我国经济走向世界的主体。我国已具有较好的企业国际经营条件和国际经营环境,国内并有大量对外经贸人才,关键是企业的经营者要抓住海外投资的机会,克服自身的障碍,同时,采取综合措施加快我国一代国际企业家的培养、成长。     

规模经营与外贸企业的经营管理

本文从规模经济贸易理论出发，对我国外贸企业规模经营的几种主要方式进行了深入分析，认为规模经营与规模效益之间不能简单划等号。我国外贸企业必须依靠正确的理论指导，根据自身的内外条件，选择适当的规模经营方式及组织形式，并大胆实行经营革新，才能取得突破性进展。文章最后还提出要警惕规模经营决策中的几个问题。     

网络经营外贸企业集约化经营的一条途径

外贸企业网络经营是指一企业与若干法人企业，在无序的市场经营活动中形成的长期协作的经营体系。它具有自组性、协调性、互利性、动态性的特性。本文对网络经营的意义、成因及其营造作了一些阐述，并提出了其成功组建和运作所需要的若干行为准则