城市燃气管网安全运行问题及其对策

随着燃气管网的不断发展，各种对管网设施及用气安全构成威胁的因素越来越多，给燃气管网的正常运行及安全供气带采很多问题．发现解决这类安全隐患具有比较普遍的意义。故提出在实际工作中对城市燃气管网安全运行问题的分析和采取的对策，以供参考。     

浅析企业管理过程中的战略管理

机会与威胁并存的现代商业中,组织化信息化协作化正在不断的加强,企业如何在不断发展的商业中立足并不断发展,做好积极有效的战略管理,无疑是企业在现代商业中的重中之重.加强企业在管理过程中的战略管理,决策者应了解企业在不断发展的过程中的内部和外部的环境,并根据环境的变化而不断加强自身适应这种变化的能力,波特提出有五种力量左右着企业的战略选择,这五种力量分别是:现有竞争者间的竞争,来自新参入企业的威胁,实用替代产品和服务的可能性,供应商的交涉能力,顾客或买主的交涉实力.本文研究企业战略管理的各个方面,了解影响市场的各个因素,针对这些因素不断调整战略手段,对企业的发展有积极的促进作用.     

拼车拼出创业经

城市上班族无不抱怨挤公文车之苦和打车之贵，数人共包一辆车。共同分摊车钱的“拼车”方式应运而生。但是限于时间和精力，有些想拼车的市民很难找到同伴，而有些车主又苦干不知如何联系想拼车的顾客，一位年轻人从中发现了商机，做起了“拼车中介”新行当。     

拼车拼出创业经

城市上班族无不抱怨公交车之苦和打车之贵,数人共包一辆车,共同摊车钱的“拼车”方式应运而生.但是限于时间和精力,有些想拼车的市民很难找到同伴,而有些车主又苦于不知如何联系想拼车的顾客,一位年轻人从中发现了商机,做起了＂拼车中介＂新行当.     

顶新集团发展过程中的区位决策

企业根据利润最大化做出区位选择的过程中,要充分考虑各种经济和非经济条件,如目标区域的市场需求、生产和交易成本、自然和人口环境、风俗习惯等。顶新集团作为一个在大陆成长起来的台湾明星企业,在大陆并非一帆风顺,在经历了初期投资失败之后,才做出正确的区位选择和发展模式,达到今天突破600亿营业额的辉煌成就,顶新的历程极具借鉴意义。     

拼车拼出创业经

城市上班族无不抱怨公交车之苦和打车之贵,数人共包一辆车,共同摊车钱的"拼车"方式应运而生.但是限于时间和精力,有些想拼车的市民很难找到同伴,而有些车主又苦于不知如何联系想拼车的顾客,一位年轻人从中发现了商机,做起了"拼车中介"新行当.