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1.
黄泓 《浙江林业》2000,(1):15-15
1999年是省人民政府确定的森林火灾综合年,森林火灾综合治理是一项系统的社会工程.防范胜于救灾,而“防”字最重要的工作便是宣传。怎样将国家和各级人民政府有关森林防火的法律法规、工作目标措施有效地辐射到林区每个家庭、每个群众呢?经多方调查研究,衙县创办了少年森林警察学校。  相似文献   
2.
加快重庆新型工业化进程的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
重庆工业化具有跳跃式发展的基本特征,导致了其工业化与城市化进程分离,形成了明显的二元经济结构。重庆应按照新型工业化道路要求,加快工业结构的战略调整,加快农村工业化、城镇化步伐,消除二元经济结构,并大力推进工业增长方式转变.提高工业科技水平。  相似文献   
3.
劳动密集型产业是一个相对概念,它是指对劳动力需求依赖程度较高、吸纳劳动力相对较多,其资本、技术有机构成总体较低的产业。随着科技进步和经济社会的发展,科技类劳动密集型产业也在增多。从国情、市情出发,在当前和今后相当长一个时期,重庆都需要大力发展劳动密集型产业,这有利于推进工业化、城镇化进程,加快全面建设小康社会。  相似文献   
4.
重庆农村医疗卫生服务发展现状与问题   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
目前,重庆农村卫生资源严重不足,卫生服务体系不健全,农村卫生投入不足,医疗费用高,农民负担重,特别是卫生资源供给与需求矛盾突出.另一方面,近年来,在各级政府的共同努力下,重庆农村卫生服务供需发展环境正在逐渐改善.  相似文献   
5.
试论2007年至2008年我国"从紧"货币政策的有效性   总被引:1,自引:0,他引:1  
货币政策的有效性问题一直以来都引起相关学者、政策制定者的高度关注.而我国目前主要是运用货币政策和财政政策相结合的宏观调控政策对经济形势实行调节.本文以2007年上半年至2008年我国"从紧"货币政策为研究的背景,首先界定货币政策有效的内涵、政策目标的内涵,进而以三个货币政策的目标变量作为指标,对该轮"从紧"的货币政策的有效性进行验证.经过验证,最终得出结论,就直至2008年上半年的数据为止而言,该轮货币政策总体来说是有效的,但出现了时滞.同时本文也指出继续关注该轮货币政策影响的必要性.  相似文献   
6.
产业结构升级和演进是经济协调发展的基础,也是推进西部经济发展的基础。随着市场环境和国际环境的变化,西部地区以资源禀赋为中心的传统工业化战略受到了挑战和冲击。西部产业结构必须进行调整和优化,从过度资源依赖中走出来,寻求更广阔的产业发展空间。该在分析了西部产业结构调整的宏观环境基础上,提出了观念创新、制度创新、市场创新、结构调整主体创新,塑造西部产业结构调整升级的良好环境的若干对策建议。  相似文献   
7.
黄泓 《农村经济》2000,(12):21-22
1永川市农业产业化现状(1)农业产业化实施现状。“九五”期间,永川市通过实施农业综合开发,积极推进农业产业化,取得了显著成效。①积极调整农村产业结构,围绕主导产业建设生产基地,重点抓了种子、优质商品粮、优质水果、优质蔬菜、畜禽、水产、茶叶、蚕桑等八大基地的建设,有5个农业产业化基地初具规模。②大力组建企业集团,发展股份制、股份合作制的农业企业,推行“公司连基地,基地连农户”的经营模式,逐步形成种养加、贸工农、产供销、农科教一体化的龙型经济,建成12个“公司 农户”联合体。③积极推广先进实用技术,实施农产品名牌战略,…  相似文献   
8.
经营未来——企业战略管理的核心   总被引:6,自引:0,他引:6  
黄泓 《企业文明》2001,(6):12-14
按照企业管理的重心和范围的变化,企业管理可以划分为三个阶段,即生产管理阶段、经营管理阶段和战略管理阶段。生产管理阶段主要是指20世纪20年代以前的企业管理,在这个时期,企业的外部环境较稳定,市场的供给一般小于市场的需求,企业的主要任务是增加生  相似文献   
9.
(一) 名牌是企业技术力量和经济素质、商品内在质量与外在形式的综合反映。被市场公认的名牌产品一般具有高品质性、高特色性、高信誉度、高履盖率和高附加值这六大特征。因此,谁拥有了名牌,谁就拥有了市场、竞争能力、商业利润和企业信誉,谁就会兴旺发达。名牌企业、名牌产品也是民族工业经济的精华,是国家和地区经济实力的重要标志之一。人们往往用名牌企业或名牌产品去认识一个地区或国家。纵观当今世界,那些经济发达国家,都有自己的名牌驰骋天下。据联合国工业署统计,现在世界上各类名牌商品大约共有8.5万多种,工业发达国家和亚太新兴  相似文献   
10.
企业家的决策思维艺术,是指企业家头脑里关于企业在市场经济竞争中所要达到的战略目标,以及实现目标的途径、手段、对策等谋划、决定的技巧和水平。对于企业家而言,决策思维艺术没有固定的模式,但决策艺术的基本思路和基本原则,则是企业家在决策时应该遵循或借鉴的。决策思维应立足于市场竞争,注重客观性与发挥主观能动性相结合  相似文献   
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