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余雪娟 《中小企业管理与科技》2014,(2):74-76
对项目经营风险的有效控制和合理分担是对项目进行有效管理、降低成本并提高效益的关键。本文以104国道甄海区段公路特许经营项目为例,主要研究该项目经营风险的分担主体及形式,并对该项目经营风险的化解提出具体措施。 相似文献
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对项目经营风险的有效控制和合理分担是对项目进行有效管理、降低成本并提高效益的关键。本文以104国道甄海区段公路特许经营项目为例,主要研究该项目经营风险的分担主体及形式,并对该项目经营风险的化解提出具体措施。 相似文献
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本文针对我国公路特许经营项目经营风险管理的现状，提出将层次分析法应用于公路特许经营项目经营风险的评价，并应用于某高速公路经营管理的实践，为公路特许经营项目经营者提供了一种比较客观、合理的风险评价方法。 相似文献
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本文针对我国公路特许经营项目经营风险管理的现状,提出将层次分析法应用于公路特许经营项目经营风险的评价,并应用于某高速公路经营管理的实践,为公路特许经营项目经营者提供了一种比较客观、合理的风险评价方法。 相似文献
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破解施工企业集团融资难问题,可以从强化施工企业集团公司治理增强融资能力,创新模式拓宽融资渠道,争取外部支持提升融资能力等方面着手。 相似文献
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施工企业集团实施财务集中核算既有益处,也面临一些挑战,可以从完善配套制度,转变中心职能,创新手段与方式等方面予以完善. 相似文献
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