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1.
谢付亮 《经营者》2004,(10):125-125
品牌塑造要认真研究人性,分析品牌相关人群的特征,然后制定符合人性的品牌战略和品牌战术。惟有这样,企业才能塑造出稳健、长青的品牌。  相似文献   
2.
谢付亮 《经营者》2004,(9):118-118
无论策划如何表现得“神圣”或“神秘”,策划的实质始终在于创造性的整合资源。只有当我们真正理解了策划的实质,我们才会在实际策划中为企业或社会创造更大的收益。  相似文献   
3.
谢付亮 《理财》2006,(3):66-66
春节前,一个朋友从北京过来,我们来到一家酒店吃饭。“酒逢知己千杯少”,尽管我们不胜酒力,但我们还是以茶代酒,畅饮叙旧。时间不知不觉到了21时。一位服务员走了进来,问道:“先生,您好!收款员快要下班了,能否先买单。”  相似文献   
4.
谢付亮 《理财》2007,(10):69-69
很早就想谈谈企业学做"人"的事情了。近日,在全球品牌网看到一篇批判华为的文章——《告诫华为:给狼文化加点人性》,感触良多。惊讶现在很多企业的企业文化渐渐趋向  相似文献   
5.
谢付亮 《中国储运》2014,(10):140-140
正商业模式是从实干中出来的,也可以说是在实践中不断"磨"出来的。商业模式不仅需要战略上的大创意或大创新,更需要在落地过程中的一系列小创意或小创新。一个创意就打遍天下的时代早已过去,甚至说,这样的时代从未真正出现过,只是在某些人的想象中出现过。做任何事情都不能粗枝大叶、囫囵吞枣,也不能一厢情愿,必须搞清楚里面的来龙去脉,才有可能一步步走向成功。正如任何商业模式的成功,除了品牌、资本等等,都离不开成功的销售,实实在在的销售,只不过销售的表现形式或策略技巧不一样而  相似文献   
6.
很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的"四忌",那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对企业的"身心健康"最终是一种摧残。  相似文献   
7.
《增广贤文》是一本训诫类蒙学读物,蕴藏着人生大智慧。人在不同的时期、不同的心境去读,都会有不同的感悟。本刊专家团成员,品牌营销专家谢付亮先生,从品牌的角度去悟解《增广贤文》中的智慧,给我们今天的企业家带来一片新的思想空间。  相似文献   
8.
谢付亮 《市场周刊》2005,(16):51-51
许多公司对户外广告情有独钟,不惜重金买下黄金地段以传播自己的品牌。但是笔者却在日常工作中屡屡发现许多公司的户外广告费用实际上都在打水漂,抑或是不能起到预期效果,归纳起来主要是以下五个误区:  相似文献   
9.
又到了“吃饭”的时候,又到了“心痛”的时候。 客户总是十分客气,点满一桌子的菜,而不是基于“人头”和“肚量”点菜。每次看见这种境况,我总是很心痛,这种心痛来自于三个方面。  相似文献   
10.
《2006中国百富榜》公布了,人们又开始津津乐道于最新的富豪,第一个女首富,房地产富豪居多数……在这津津乐道中人们记住了一个人的名字——胡润。  相似文献   
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