完善的内部审计是医院防范风险提高效益的重要举措

医院内部审计是医院内部的一种独立客观的监督和评价工作,它通过审查和评价经营活动及内部控制的恰当性、合法性和有效性来促进医院经营活动目标的实现。利用内部审计,促使医院在经营过程中通过自律达到提高医院的社会效益和经济效益的目的。文章指出,要做好内审工作,首先必须要熟悉本单位经营业务的项目,熟悉相关的法规制度,了解本行业的社会环境;其次要熟知在相关的法规制度及社会环境约束中产生的风险,并通过制定工作流程,建立起控制风险的内控制度,从而达到提高医院社会效益及经济效益的目的。     

完善的医疗耗材信息管理系统是提高医院管理水平的有效途径

在激烈的医疗竞争环境下,提高医疗业务水平和提高医院的管理水平是医院发展的不可分割的两个部分。管理医院时,医疗成本中医疗耗材又尤为重要。完善的医疗耗材信息管理系统,通过对医院医疗耗材采购、使用、维护、报废等环节,起到采购公开、透明,使用准确无误的作用。利用库存结构分析处理来确定管理目标,分析管理需求,降低采购成本,减少运营成本,优化流程管理,提高内部服务,保障服务和质量,实现效益分析,确保医用耗材的使用安全,从而提升医院的整体管理水平,更好地服务于临床工作。     

内控功能嵌入医院管理信息系统方案探讨

内部控制是现代医院管理中的一个重要环节。将内部控制功能嵌入到医院管理信息系统中,对整个活动过程的每个细节进行控制,通过对制度执行情况进行监督、对流程完成顺序进行控制、对实施结果进行反馈等措施,从而对医院现有的市场风险、操作风险、法律风险及声誉风险等做到事前预防、事中控制、事后监督纠正,使医院业务稳定高效运行得到保障,确保财务记录、财务报告等管理信息的及时性、可靠性和完整性,对医院实现管理目标起到促进作用。