战略成本管理——对传统成本管理理念和方法的突破

企业外部环境的日益复杂使传统成本管理越来越不适应企业发展的需要。战略成本管理将成本因素与企业竞争地位联系起来，从战略角度综合考虑企业内、外部环境中的各项重要因素，对成本进行前瞻性长远规划。战略成本管理方法中的价值链分析和成本动因分析，为企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立提供了有力手段。     

我国现行增值税会计存在的问题与改进建议

我国1994年开始实施增值税制，2009年开始全面推进由生产型增值税向消费型增值税转型的改革。十几年来增值税制在实践中不断得到完善。同时，我国为了促进企业国际化进程，加快了会计改革的步伐，制定和实施了新的企业会计准则。但是，尽管增值税制和会计制度都在改革，两者的矛盾却没有得到解决，从而导致增值税会计存在较多问题，影响到企业的会计信息质量和税收的征管效率。本文基于我国增值税会计“财税合一”的模式，指出我国现行增值税会计存在的问题及其改进建议，并提出构建“财税分离”会计模式的设想。     

加强官兵军情教育的几点思考

军情教育是部队政治教育的重要组成部分,是客观认清敌我实力,扎实抓好军事斗争准备的有效途径.本文深刻揭示了开展军情教育的重大意义和极端必要性,通过对当前部队教育实践中暴露出的主要问题进行客观分析,从教育内容、教育形式和教育内涵三个方面,提出了强化教育实效的几点可行建议.     

准时制物流在我国汽车制造业的应用

随着现代物流业的不断发展,人们已将着眼点放在如何降低物流成本上,先进的企业管理理论和实践也正朝着精细化方向发展,其中以汽车制造和电子技术产业为代表的准时制(JIT)管理在现代制造业中已得到广泛应用。近几十年来,世界上许多著名跨国公司纷纷应用JIT管理,取得了很高的经济效益,如日本丰田汽车公司、美国福特汽车公司、IBM公司都曾成功地实施了JIT管理。因此,专家们认为,成功应用JIT管理是世界一流制造企业的标志之一。     

中国企业海外直接投资的保护研究

海外直接投资是发展本国经济的一种重要途径。近几年,我国不少企业开始了海外直接投资活动。然而,我国企业的海外直接投资取得了巨大进步的同时失败案例却也频频出现,尤其是在海外投资风险有了新变化的情况下,中国企业的海外直接投资更是困难重重。因此,我们应当在我国现有基础上借鉴国际上的先进经验,健全海外投资保护制度,加强海外直接投资的审批和管理,鼓励并引导健康投资。