希腊现行技术标准和法规对我国的影响

1．希腊执行欧盟的技术标准与法规 希腊的技术法规有欧盟技术法规和希腊本国的技术法规两部分组成，彼此互为补充。如果本国的技术法规和欧盟的法规出现重复或相互矛盾时，则一律执行欧盟的技术法规。希腊制定技术法规的部门是希腊发展部技术管理司，该司负责制定“强制执行的产品特性或其相关工艺和生产方法、包括适用的管理规定。该规定涉及适用产品、工艺或生产方法的专门术语、称号、包装、标志及标签要求”等一系列技术法规。     

浅议Z市人民医院绩效管理的现状和优化措施

<正>医院绩效管理是对医院工作过程和结果全面地、系统地、科学地进行计划、实施、评估与反馈的过程,它是将医院的战略目标分解为员工的工作目标,是通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于医院日常管理的活动中,激励员工持续地改进业绩,并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。对医院的绩效管理现状进行分析和优化,正成为医院人事管理的一项重要工作。     

安徽城镇化过程中失地农民的就业状况及其应对策略

以城镇化建设中的失地农民为研究对象,通过调查安徽省部分地区农民失地后我就业的现状、影响就业的因素及特点,并对此进行分析,得出原因,结合国际及国内城镇化部分示范地区关于解决失地农民就业问题的先进经验,进而提出一些关于解决失地农民就业问题的对策及建议。本文采用文献研究、案例分析、实地问卷调查相结合的研究方案,系统的研究安徽省部分地区失地农民的就业机制及影响。     

“太旦神族”——钛

英国牧师威廉·格累高尔(Reverend Willian Gveger 1762——1817)在分析一种黑色磁性矿以后,1791年发表了发现钛土的论文;1795年德国著名分析化学家、柏林大学第一任化学教授克拉普罗兹(Martin Heinrich Klaproth 1743——1817)重新发现钛土,并采取为铀命名的办法,称这族新元素为“太旦神族”(Titanium)。(希腊神话上说天与地的第一代儿子们叫太旦神族)。以后,国际学名拉丁文及英文名称为Titanium;法文为Titane;德文为Titan;俄文为Титан;日文为千夕二;汉文为“钛”(tai)。原子序数22,周期为     

浅析医院薪酬激励制度的构建

所有医院的竞争都通过医务人员之间的对比竞争体现出来,所以加强对医务人员的管理,利用薪酬管理机制的效能作用把所有医务工作人员的工作激情激发出来是很多医院研究的一个重点课题。在医院竞争力的整体提升上,医院的发展和改革体现在各个环节之中,这些都是医院下属的人力资源部门应该给与关注的内容。本文作者结合自己的实际工作经验,从医源性酬制度的建立,薪酬激励制度的原则和各个医院自己情况所应采取的措施桑方面加以全面阐述,力度对医院薪酬激励制度给予全面的诠释。     

浅议企业人力资源管理者胜任力的开发

一、胜任力的定义 “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维麦克利兰（David McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。     

“马力”

搞地质勘探离不开机械,机械的功率即出力的大小,常用马力来表示。例如解放型载重汽车的发动机最大功率为九十五马力;某电动机的功率为十五马力等等。汽车、电动机都不是马,为什么出的力却叫做马力呢?这要从它的来历说起。十八世纪英国人瓦特在研究和改进蒸汽机时,用了许多拉货车的强壮的马做实验,计算蒸汽机做功的本领,结果他求得平均每匹马做功的大     

谈符号“N~O”

N~0、N_0、No、№、№、NO.、no.、N.、Nr.、或Num.等都是同一个符号的多种写法,是“号码”、“号数”的符号,也就是第…期、第…题、第…的缩写。是常用的科学技术符号之一。用法举例:《ISO Bulletin》1977,№10,即《国际标准化组织公报》1977年第10期;机械产品的“出厂编号NO.××××”;白海——波罗的海动河水闸№15;门牌号码上的“上海市华山路No.1954”;高等学校新生入学通知书№471;兰州市汽车电车票No8207085;第1题至200题答案可写作“答案N~01～200”。……因为符号N~0与英语number词意相同,我国习惯上将N~0号都读作number,所以许     

浅析医院薪酬激励制度的构建

所有医院的竞争都通过医务人员之间的对比竞争体现出来,所以加强对医务人员的管理,利用薪酬管理机制的效能作用把所有医务工作人员的工作激情激发出来是很多医院研究的一个重点课题.在医院竞争力的整体提升上,医院的发展和改革体现在各个环节之中,这些都是医院下属的人力资源部门应该给与关注的内容.本文作者结合自己的实际工作经验,从医源性酬制度的建立,薪酬激励制度的原则和各个医院自己情况所应采取的措施桑方面加以全面阐述,力度对医院薪酬激励制度给予全面的诠释.