“白云山”企业组织结构的创新

广州白云山企业集团公司成立于一九八八年八月,其主体企业广州白云山制药厂创建于一九七三年。当时,企业的全部“家底”只有一位中医和二十四名知青,农场自筹30万元资金,一间不足200m~2的破厂房,两口锅和单一的产品——穿心莲,年产值20万元。经过十多年的艰苦奋斗,目前已发展成为一个拥有76间分厂(公司),以医药业为主,多种经营的跨行业、跨地域、跨所有制的外向型综合企业。企业集团已成为全国最大的医药制剂生产厂家和占有全国最大医药市场的企业。一九八零年     

你的公司值多少钱

如何确定公司价格，虽然有各种各样的定价模型，但还是很难精确，甚至会有很大的偏差，因为给公司估值本身就是一个没有固定答案的脑力运动。[编者按]     

天使基金与跳板婚姻

风险投资是一个有嫁妆有企图的待嫁新娘，她结婚的目的就是为了离婚时拿走更多的财产.     

企业家，还是“资本家”

资本经营者的工作是选择企业家，而企业家的工作是正确地配置和运用资产。资本经营者与企业家完美结合，才是经济发展的推动力     

财务杠杆是什么

接触“杠杆”概念，最早是从幼儿园坐翘翘板，你在那头，我在这头．中间一个简易的支点．重的一边先撬起轻的一边于是重的向支点移，轻的向相反方向移．找到相对的平衡点，借助摇动的惯性，悠悠地摇，父母时而给我们加些外力，让惯性得以持续……翘翘板是我们这代人童年最难忘的娱乐，到了中学物理课，老师利用一根杠杆和一个支点．就能用很小的力量抬起很重的物体．于是我们认识了阿基米德、认识杠杆的原理，后来．我们读书．工作，生活．不断在应用杠杆的原理，撬起一个个理想．实现并经历一个个成功和失败．一次一次找到平衡。     

白云山企业集团的软管理

企业软管理的提法在国内外还是一个新生事物,目前还没有一个明确的定义。我们在实践中经过不断探索和总结,归纳成为5M要素软管理。即是Mettle(气质、勇气、精神)、Mutuality(共鸣、共同发展、共生的意识)、Meliority(完善、进步、优越)、Model(榜样效应)和Maximin(极大极小值原则),并逐步形成了以下一些基本的观点: (一) 企业的软管理是以人为中心管理的延伸和发展美国管理学家孔茨在《管理学》一书中曾提出:     

谁的曼联

买业易，守业难。只有残酷无情地变革，才能使实际获得的价值符合期望     

企业家？资本家？

资本经营者的工作是选择企业家，而企业家的工作是正确地配置和运用资产。资本经营者与企业家完美结合，才是经济发展的推动力