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降低生产成本对企业来说是赢利的首要条件,对企业的经营效益至关重要。随着变压器原材料、人工、能源等企业资源成本急剧上升,以及市场竞争加剧,利润空间不断压缩,制造企业逐渐进入行业微利时代。原材料价格的不断提高,给变压器的生产厂家带来很大的困难。成本意味着竞争的实力,考虑如何降低企业成本,提高企业的竞争能力在大多数的企业里面,上到总经理下到生产一线人员,必须考虑的事情。现变压器主要部件,硅钢片的价格由原来的1万多,现增长到2万多,电磁线由原来的2万多,现增长到5万多;材料价格的上涨幅度使得许多订单遇到了极大的价格压力;就是维持生存,也必须在有利润的前提下进行经营,无利何以生存,所以深信,在企业内部只有降低成本才能解救企业的困境。成本控制是企业发展的基础,只有降低生产成本,企业在竞争中才具有优势,才能更好的发展企业,企业的利润就会有大幅的增加,企业的经济基础就会更加稳固,企业就有能力去提高质量、创新产品设计,寻求新的发展。 相似文献
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随着我国近年来改革开放的逐渐深入以及市场经济体制的逐步完善,我国中小企业的数量开始逐年递增,他们在我国经济发展的进程中也扮演着越来越重要的角色。因此,怎样通过提高我国中小企业的成本预算管理水平,来节约资源,控制企业成本并增加企业效益,已成为各中小企业普遍关心和探讨的问题。本文通过对我国中小企业目前成本预算管理的现状及问题进行分析,并在此基础上提出一些企业成本预算管理的改进建议。 相似文献
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随着企业会计准则和税收法律、法规的不断修订,完善,税法也渐渐向会计趋同.对于筹建期间开办费由于财税处理上仍存在一定差异,导致认识上的歧义引发处理上的盲点,会计与税法实务如何操作以及如何给企业带来较好的税收效益,这是诸多会计人员探讨的问题.笔者认为只有在掌握其中差异点的基础上,结合企业生产经营的不同特征,合理、合法运用税收知识进行税收筹划,从而实现较好的经济效益和税收效益. 相似文献
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本文根据目前复杂动态的经济社会环境,分析了企业变革的动力。从企业变革的类型着手,明确了企业变革与企业文化的关系,提出企业文化不仅是企业变革的内容之一,而且企业文化是企业变革的先行者,也是企业变革过程的始终贯彻者,能有效地保障企业变革的顺利进行。由于企业变革是分阶段进行的,在不同阶段有不同工作重点,在每个阶段的企业文化也需要做相应的调整,以保证变革的顺利实施。 相似文献
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