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文章首先介绍了企业流程再造的基本内容,进而探讨了企业流程再造应遵循的原则,具体分析了我国企业流程再造面临的困境,基于困境对加强我国企业流程再造提出了几点建议。
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企业在经历了“生产管理型”向“经营管理型”的转型后,适时转向“创新管理型”,形成有效的创新机制,以促进企业的发展。本文详细分析了我国企业管理创新中存在的误区,并在分析的基础上,提出我国企业加强创新管理的对策和建议。
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本文介绍了国内外企业的多元化经营战略发展状况,并指出了企业发展多元化经营战略必须具有的条件及应注意的问题。
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