SWOT分析法及其对企业财务能力的分析——以某企业为案例

SWOT分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的一种方法。主要通过分析企业发展中的优势、劣势、机遇和挑战四个因素,以更加明确企业的实际状况及其在行业中所处的位置,为企业制定发展战略奠定基础。在SWOT分析法中,对企业财务能力进行全面分析是非常重要的。从优势、劣势两个角度对财务能力进行分析,对企业核心能力把握和制定正确的发展战略将起到关键的作用。本文主要以*企业为案例,分析企业的财务能力及其在SWOT分析中的运用。     

基于METRIC模型的航材备件管理研究

本文通过对经典METRIC模型及理论的应用，构建了二级修理供应体制下备件库存模型。然后以备件期望短缺数最小为约束条件，找出最优库存分配策略，从而确保武器装备保障的最大军事经济效益。     

强化成本与现金流管理抵御“寒冬”

财务管理的目标就是通过筹资、投资、资产资本的运营以及对收益的分配等一系列的过程，达到规范企业的财务行为，加强财务风险的控制，建立完备的现代企业管理制度，最终实现企业价值的最大化。