论财务机器人在医院财务决策流程中的应用路径

在信息交互提质与数据分析转型的当下，我国医院需要对财务核算与财务分析的路径进行优化，进行财务管理工作的整体化智能转型。随着医院业务量的提升，医院财务人员的数量却保持相对稳定，面对繁琐而规则化的日常工作以及具有预测性的财务分析、财务规划工作，传统的财务处理方式已无法满足医院管理和适应未来变革的需要，财务会计的日常收付款业务、制单、报表生成和运营分析，可以利用结合深度学习的自动化技术，将财务机器人应用于会计领域，这将催生智能化财务的新形态。财务机器人打破了原有财务管理的职能结构和工作方式，使其应用更加智能化和高效化，从而促进我国医院财务管理智慧化建设持续发展。     

基于DRG评价指标的医院绩效管理探析

在社会主义现代化建设进入新阶段、医疗体制改革持续深化的大背景下,国家重视、人民需要、科技进步,均对医院服务行业的建设与发展提出了更高、更为严苛的要求。而DRG模式作为一种新时代的产物,兼具科学性、体系性、效率性,能够从根本上推动医院实现运营流程与管理模式的优化升级,顺应时代潮流、推动优化升级,推动自身组织管理架构和运行机制模式的时代性革新,塑造起高水平、负责任的医院形象。基于此,本文从DRG绩效管理的基本概念出发,分析了医院应用DRG评价指标的主要特征和战略意义,并在此基础上提出推动医院利用DRG评价指标开展绩效管理的若干策略,旨在帮助医院基于DRG评价指标高效开展绩效管理,在新时期发挥新职能,实现创新发展。