管理者，别吝啬“赞赏”

优秀的管理者会创造一种胡萝卜文化,让人们每次都能享受到许多内容丰富又有意义的赞赏体验。美国通用电气前CEO杰克·韦尔奇在小时候是个结巴,他的妈妈对他说：“你这小子太了不起了,你的脑筋转得比谁都快,所以你的嘴巴才老跟不上。”韦尔奇在妈妈的鼓励下,越来越自信,心理障碍没有了,语言也越来越流畅了,赏识的真谛在于真诚,一个懂得赏识别人的人,会让别人感到很舒服、很自在、很优越、很有成就感。     

制造“自己人”

锚定第一眼印象，让消费者萌生“自己人”的归属感，然后才能赢得他们的心。     

伤心“太平洋”企业信誉

日前，从中国银行江苏省分行获悉，该行与太平洋系的几个借款纠纷案中，以严介和个人名义提供担保的160余万元借款纠纷已得到了结。长三角“苏商”们一颗紧绷的心亦可暂时放下了。     

像乌龟一样投资，像兔子那般获利

与那些自以为聪明且能够以快速反应来战胜市场的投资人不同，许多杰出的投资者更愿意做一个动作缓慢却最终获得胜利的乌龟。他们并不想在股市的变化中捞钱，但随着时间的流逝，他们认真地做好每一笔交易，最终让自己以及那些信赖自己的股东们都变成了富翁。[第一段]     

“圆脑壳”巴菲特

四川人很聪明也很可爱,他们批评人笨,说是“方脑壳”,反之对于会来事的聪明人就称“圆脑壳”了。“方脑壳”是指“股民中的笨蛋”,那些稍有利空消息,就哭爹叫娘,当街割肉的股民和机构,他们是婴儿级别的心态。     

古式管理——驭臣之术

管理者管理下属有许多不同的办法,万变不离其宗,主要应从物质上、精神上和组织上三方面入手。 物质上：奖惩法 奖惩之法主要依据的理论就是物质原理。常言道：“人为财死,鸟为食亡。”面对利益,很少有人不动心;面对灾祸,很少有人不惧怕。因此,顺之者,赏赐金钱权位;逆之者,剥夺财富甚至职位。以奖励来激发下属内心的热情．以惩罚来警戒和约束下属的怠惰,这是通常的驭下之法。     

犹太法则借鉴之——78：22法则

在犹太人看来，宇宙与生活是相依生息、相客元悖的。所谓的“78：22法则”是以一个正方形的内切圆关系计算出来的。假设一个正方形面积是100，那么，它的内切圆面积78．5，剩下的面积即21．5。以整数计算表达，便是78：22。     

庄家与散户的区别

1.庄家用几个亿、十几个亿做一只股票;散户用十万、几十万做十几只股票. 2.庄家做一只股票做一年甚至几年;散户做一只股票做几周甚至几天. 3.庄家一年做一两只股就大功告成;散户一年做几十只股、上百只股还心有不甘.     

歧路=出路

柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店,由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧,已无法适应越来越多的客流,于是,饭店老板准备改建一个新式的电梯。他重金请来两位全国一流的建筑师和工程师,请他们提交改建方案。