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1.
近 几年来 ,由于管理松懈 ,经营机制不活 ,包袱沉重等方面的原因 ,县级社经营萎缩 ,效益下降 ,亏损严重。而未来几年 ,特别是中国政府承诺将在 5年左右的时间内逐步放开个别商品以外的零售批发经营 ,届时 ,外国资本将进入流通领域 ,具有广阔发展前景的农村市场将面临更加激烈的市场竞争。因此 ,在供销社改革改制过程中 ,对县联社及基层社进行全面地改组和改造 ,探索实行以县联社为核心 ,以基层社为基础的连锁经营 ,是摆脱目前困境 ,壮大社有经济实力的一条有效途径。从一些试点情况看 ,有以下几方面问题应加以注意。一、在明晰产权的基础上 …  相似文献   
2.
2001年全国供销合作社总社把扭亏增盈作为全年工作的突出重点 根据当前供销社的状况,结合哈市供销社的一些成功经验,我认为,应从以下几个方面采取措施: 一、深化企业改革,拓展经营服务领域 (一)推进社企改革。基层社是改革的重点,应实行承包、租赁经营等经营手段,遏制经济下滑趋势。实行基层社一把手抵押承包经营责任制,改变只包盈不包亏的现象 改造原有的村级供销部,发动职工回村自办、与村干  相似文献   
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