中小企业人力资源管理的激励机制措施

我国的企业形态以中小企业为主,中小企业的特点是:规模较小、人、财、物等资源相对有限。由于其自身的特点,使得人力资源管理存在着各种问题,其中之一就是中小企业运用激励机制的现状不容乐观。本文提出运用激励机制的各种有效措施来增加员工对于企业的信任与赞同,同时,强调职工通过学习与参加各种培训来发现自我的能力,有效的激励机制能够调动员工的工作积极性,在此基础上促进企业效率的提高,最终能够带动整个企业的发展。