试论如何实现内控制度的有效实施

任何理论和实务的研究总是源于一定的需求。在现代企业管理中,内部控制作为风险管理的重点,也是源于一定的需求。现代企业管理,所有权和经营权的分离,导致企业管理成了一种委托代理关系。所有权人与经营总负责人,经营总负责人与经营分负责人,经营分负责人与具体操作人员之间,都会形成委托代理关系。与所有的协议一样,这种委托代理就自然会导致一定的风险存在。因此,企业代理关系的各方会催生共同的需求,即内部控制的实施,来控制代理风险。这就是内部控制的内在动力。而内部控制的外在动力则来源于监管层的要求。本文从了解内部控制理论出发,指出内部控制现状,提出了一个行之有效的内部控制实施方法。     

浅论现代企业制度下的成本管理

现代企业成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。本文从了解成本管理理论出发,分析成本管理现状,从而提出进一步加强现代企业成本管理的一些思路。