经济管理的新时代解读与内在意义解析

经济的迅猛发展促成了企业之间激烈竞争的市场局面。因此,企业若想在激烈竞争中谋求一席之地,获取最大限度的经济效益,需要依赖于高水平高效率的经济管理。在新时代背景下,企业如何提高经济管理水平已经成为企业寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径。本文首先分析了企业经济管理的必要性,然后论述了新时代背景下企业经济管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望能够提升企业经济管理水平,保证企业经济管理质量,促进企业稳定发展。     

关于财务困境预测问题的探讨

财务管理是各个单位的重要部门,掌握着单位财务的收支数目和各项活动的预算情况,许多单位由于各种原因存在着明显的或者潜在的财务危机或财务困境,影响着单位活动的正常进行。财务困境问题受到了各界的关注,本文针对财务管理出现的提问根据相关理论进行分析,并提出解决问题的一些方式。     

固定资产更新改造决策方法探析

固定资产更新改造具有规模较小、投资少,见效快,收益大的特点,其产生的经济效益比较明显。目前理论界及实务界对新旧设备尚可使用年限相等情况下的更新决策主要通过计算及比较净现值的方法做出判断。本文针对新旧设备尚可使用年限不同的情况,通过实例验证其可行的决策方法为平均年成本比较法,以期对企业固定资产更新改造决策的制定提供一些参考意见。     

简析现今中小企业战略管理现状及建议

如今,中小企业在促进我国经济发展中已发挥着越来越重要的作用。尽管如此,我国每年仍有数以万计的中小企业停业或倒闭。针对此现象,本文简要分析我国中小企业目前战略管理现状并提出相应的建议,希望有助于中小企业在激烈的竞争中能得以生存并发展壮大。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式.在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制.企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题.成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素.随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求.本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应对策,以帮助企业解决成本控制的问题.     

企业管理与企业发展的相互促进作用解析

随着市场经济的不断发展,企业面临着生存与发展的严峻考验,在新形势下,企业想要提高经济效益,稳定健康的发展下去,就应该充分重视企业管理与企业发展的相互促进作用,本文就企业管理与企业发展的相互促进作用进行了相应的解析。     

家族企业管理模式存在的问题以及解决方法

我国的大多数私营企业都是通过家族化管理的方式发展过来的,企业的管理成本比较低,效率比较高,促进了企业的快速发展。但是当家族企业发展具备一定规模之后,家族式的企业管理模式出现了问题。本文对家族企业的管理模式进行了具体的分析,针对不同的企业和不同的发展阶段做出相应的战略选择。     

财务管理的协作性与公开性关系研究

财务管理工作是企业各项管理工作中的重中之重。因此,做好企业财务管理工作显得格外重要。良好高效的财务管理能够提升员工的积极性,实现企业经营目标。面对社会的不断发展,企业财务管理应当确保其协作性与公开性的落实,并使二者实现较好的平衡,以促进企业财务管理工作的有效开展。本文首先阐述了财务管理的重要意义,然后分析了财务管理协作性与公开性的内在关系,最后提出了平衡二者关系的措施。希望能够对企业财务管理工作起到积极的作用,提升企业财务管理水平。     

谈战略人力资源管理、市场导向与组织绩效的关系

本文提出战略人力资源管理可以通过市场导向的中介作用对组织绩效产生影响的研究假设,旨在探索战略人力资源管理、市场导向与组织绩效之间的相互关系,以更好地为企业的人力资源管理实践提供有价值的建议.     

循环经济视角下的企业财务管理探微

本文首先阐述了循环经济的内涵,然后分析了循环经济视角下企业财务管理的新特点,最后针对循环经济的要求,提出了企业财务管理的应对措施,对于我国企业发展循环经济以及可持续性发展战略的实现,具有一定的参考价值。