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人们对四川长虹电器股份有限公司(股票简称“四川长虹”,股票代码“600839”)在2004年创下深沪两市迄今为止的最大亏损36.81亿元的爆炸性新闻仍记忆犹新,长虹很快就在2005年的一季度扭亏为盈。在近日召开的长虹2004年度股东大会上,董事长赵勇更提出长虹2005年要实现主营业务收入160亿元,净利润超过5亿元的经营目标。这一系列眼花缭乱的变化不能不引起人们的关注和疑虑。 相似文献
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以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。要适应瞬息万变的外部市场环境,取得持续性的竞争优势,企业就必须把重点放到制订竞争战略上来,而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认,在成本管理中,节约作为一种手段是不容置疑的,但事实 相似文献
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人们对四川长虹电器股份有限公司(股票简称“四川长虹”,股票代码“600839”)在2004年创下深沪两市迄今为止的最大亏损36.81亿元的爆炸性新闻仍记忆犹新,长虹很快就在2005年的一季度扭亏为盈。在近日召开的长虹2004年度股东大会上,董事长赵勇更提出长虹2005年要实现主营业务收入160亿元,净利润超过5亿元的经营目标。这一系列眼花缭乱的变化不能不引起人们的关注和疑虑。 相似文献
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