继续积极有效地利用外资——我国引进外资现状与问题研讨会发言摘要

为了继续积极有效地利用外资,总结我国前10年利用外资的经验,探讨今后5年以至10年利用外资的前景,《财贸经济》编辑部、中国社会科学院《“八五”期间引进外资前景分析》课题组和中国市场学会咨询部,于5月16日在北京联合组织了“我国引进外资现状与问题讨论会”。会议由张卓元同志主持,出席会议的有中央、国务院有关部门的专家和理论界从事这方面研究的学者等30人。现将主要发言摘要如下:     

发挥区域生态优势构建玉米生产强省

一、山西的区域生态优势对玉米生产的选择性 "寒"、"旱"、"薄"是制约山西农业快速发展的三大生态劣势,但是,山西的生态优势在于光照资源丰富和60%左右的雨量集中于秋作物生育旺盛季节,以及昼夜温差大,利于作物干物质的积累.因此大秋作物特别是玉米的外观品质和内在品质都较好,产品深受国内外商家的好评.     

智能化在水泥企业内部控制中的应用与实践——以K集团为例

在经济全球化的今天,随着企业规模不断扩大以及业务的多样化,特别是集团化企业,经营权和所有权分离,大多股东不参与生产经营,为了保证生产经营需要,企业须根据自身特点,建立适合自身的内部控制制度。原来内控管理由人工管理的模式已经不合适现代企业管理的要求,这就需要借助智能化技术,改变传统管理模式。对企业来说,智能化应用于内控流程,可提升企业管理效率和管理水平,促进企业健康发展。笔者结合所在行业的特点对智能化在内部控制中的应用进行探讨。     

90年代南北经济矛盾将加剧

<正> 整个80年代,对于广大发展中国家来说,是“失去的十年”。这十年中,多数发展中国家经济增长大为减缓,同北方国家的经济发展水平差距进一步扩大。发展中国家经济形势恶化主要表现在:(1)经济增长速度减缓,内部不平衡发展加剧。发展中国家的经济增长率从1973～1980年的年平均5.4%下降到80年代的年平均     

上海烟草工业印刷厂ERP系统的设计与实现

文章以上海烟草工业印刷厂ERP系统建设为基础,首先介绍了其所在印刷业的行业特征以及其自身的背景,接着对其ERP系统从系统架构、具体功能和实施情况3个方面分别进行了介绍,对其采用C/M/S体系结构做了详细论述,并对其九大业务功能做了分析。     

全面预算管理的管理会计思维与技术

20世纪20年代，美国通用电器、杜邦、通用汽车等公司率先采用全面预算管理模式，近些年来，我国的大中型企业也逐步认识到全面预算管理的价值，并且开始在企业内部推行全面预算管理制度。然而，全面预算管理在我国企业中未能充分发挥其作用，究其原因有管理制度、企业文化的因素，也存在对全面预算管理工具运用不当之处。[编者按]