金融危机下企业供应链管理面临的“危”与“机”

通过对企业供应链管理所面临的挑战和机遇的分析,提出了企业供应链管理迎接挑战、抓住机遇、安然过冬的相应措施,希望对正处于困境中的企业有一定的借鉴意义.     

成品粮应急代储系统发展对策研究

由"地方政府—成品粮应急代储企业—供应网点"构成的成品粮应急代储系统是一个多主体、多管理层级的政治、经济综合体。要从正、负两方面激励和督促代储企业和供应网点的行为,建立灵活多样的激励机制。地方政府应该在平衡监管成本和效益的基础上,利用计算机和信息技术,实现政府监管的实时性和连续性;代储企业应引进现代化管理方式,创新管理理念,强化监管意识。地方政府要及时调整补贴标准,保证代储企业和供应网点的基本利益,并应引进市场机制,降低风险,提高轮换收益,激发企业的积极性。     

销售物流环境变革及其对策

销售物流(Distribution logistics)是指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动,是企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活     

粮食生产核心区建设中的粮食物流运作模型——基于供需双重驱动的视角

粮食生产核心区建设是一项复杂的系统工程,不仅可为粮食生产提供巨大的增长空间,而且对粮食物流提出了更高的要求.在粮食生产核心区建设中,粮食物流运作需要扩展为沿供应链向上游前移与生产环节对接或向下游后移与加工环节衔接的网链结构,寻求供应驱动链、需求驱动链的链内协同以及上下游供应链的对接与整合.只有这样,才能有效降低粮食物流成本,提高粮食企业效益,同时更好地推动粮食生产核心区建设,实现从“天下粮仓”到“国人厨房”的转交.     

基于3PL的汽车供应链协同机理研究

从分析汽车供应链协同的内涵和框架入手,构建了基于3PL的汽车供应链协同模型,并深刻剖析了3PL在汽车供应链协同中发挥的作用及该协同模式下的关键协同环节.     

成品粮应急代储系统运作机理与管理机制研究

成品粮应急代储系统的建设需要在透视其运作规律的基础上构建科学的管理机制。文章通过分析代储系统主体结构提出了涵盖预警、指挥调度、保障、信息和评估等子系统的代储系统架构,并从信息传导、组织协同、利益均衡、资源储备和制度约束等机理的角度剖析了其运作机理;基于此构建了包括动力机制、运行机制、协调机制和保障机制的管理机制。运作机理与管理机制的剖析可为地方政府持续改进成品粮应急代储系统提供理论基础和政策建议。