张道才：从模仿到创新

并购兰柯，是三花整合国际资源和行业资源，实现战略转型的契机。张道才认为，在产业链全球化的过程中，只有成为产业链的资源组织者，才能成为强势的利润分配者。而他的野心是，使三花逐渐形成“标准制定优势”，并最终使三花获得空调元器件领域的“供应商主权”。     

西部大开发 关键在“种草”

99年中央经济工作会议作出了西部大开发的战略，吹响了西部大开发的号角。智者、慧者纷纷献计献策，形成了西部大开发理论研究的热潮。一时间，“跨越式发展”，“投资”，“增长速度”，“资源开采与加工”，“制造业现代化”，“基本建设规模”等名词、概念，给人们思维以强烈的冲击，形成狂轰滥炸之势。但笔者在这股“热”中，也有一点“冷”思考。本人认为，西部大开发，关键在“种草”。即在西部大开发战略的实施中，必须遵循可持续发展规律。风沙滚滚漫山谷这是一句80年代末、90年代初歌坛流行“西北风”时的一句歌词。它形象的描述了…     

水电工程项目成本管理的探讨

加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径,也是项目管理的永恒主题之一。文章从水电工程项目成本管理的特点及存在的问题入手,系统阐述了目前水电施工项目成本管理存在的诸多缺陷,并就如何改进我国水电施工项目成本管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了加以改进和完善的建议。