党旗上有咱一把锤--用"三个代表"指导一汽锡柴发展的实践与思考

认真学习“三个代表”重要思想，并能够真正落实于自己的行动，就一定会取得实效。这是一汽锡柴在近１０年多来的持续、稳定、健康、快速的创业历程中，成功实践“三个代表”的深切感受。实践之一：运用“三个代表”锡柴生产力水平持续提高科技是第一生产力。发展生产力必须坚持科技进步，只有坚持走科技进步之路，不断解放和发展生产力，才能使企业实现持续、健康、快速发展。１９９２年以来，锡柴厂以科技兴厂作为首要的选择，始终以市场的需求为目标，加大新品开发力度，几乎每年要开发２个以上的新品和１００多个变形品种，主导产品６１…     

以绿色消费促进生态化技术创新

技术创新与浦费两者相互作用相互排斤，又相互联系，技术创新的成功意味着消费和消费创新的实现，消费创新又促进技术创新的发展。因此，既要重视技术创新，又要重视消费创新，以绿色消费创新促进技术创新生态化转向。     

探析自动化在工业控制中的应用

随着社会的不断发展,经济也在飞速的发展,在如今的各个行业中,实现自动化是各个行业的目标和追求,自改革开放以来,市场经济也在快速的发展,因此,自动化、智能化为主的工业受到了更广泛的关注,自动化和智能化也必将会成为未来工业生产的主要手段和方法,本文从自动化在工业控制中的角度分析,从而提出来自动化在工业控制中的应用及作用。     

电子废弃物的污染与处理技术

介绍了一些国家和地区电子废弃物污染的现状，阐述了当前电子废弃物的资源化处理处置的一些主要工艺，并对我国电子废弃物的管理提出了一些建议。     

第二次创业使我厂重振雄风

到今年9月26日，我们中国第一汽车集团公司无锡柴油机厂（简称一汽锡柴）建厂已整整51周年了。一汽锡柴有过称雄于世而又雄风顿失的昨天；也有雄风重振，正在奔向辉煌的今天；更有辉煌、美好的明天。翻开我厂的创业史，可以发现，在昨天，我们确曾称雄于世，确曾有过第一的辉煌。但在互9周年，由于种种原因我厂出现了历史上第一次严重亏损，明亏加潜亏，亏损总额达1257．55万元。这次亏损，给我厂造成了相当严重的后果：工厂声誉一落千丈，在社会上抬不起头，在不起腰；企业职工心理失衡，人心涣散。锡柴跌入了从未有过的低谷，锡柴职工蒙受…     

锡柴发展之路探究

始建于1943年的锡柴厂,经风历雨即将60年,是一个闻名全国的国有老厂、制造大厂、科技强厂。在历史上,锡柴因“出人才、出产品”而闻名全国。如研制出全国第一支球铁曲轴、国内第一台风     

六十年风雨 六十年跨越

2003年9月26日,一汽解放公司无锡柴油机分公司(以下简称锡柴)迎来了“她”60岁“生日”。这60年,是一代又一代锡柴人用智慧和勤劳铸就这个老国有企业从小到大、由弱变强的历史丰碑。在此,本刊特发此文,谨祝锡柴百尺竿头更进一步,再谱锡柴新的辉煌篇章！     

企业发展机遇论

无锡柴油机厂由于种种原因,在经历十多年的徘徊后,1991年陷入严重亏损的困境(亏损额高达1200多万元)成为无锡市六家亏损大户之一。 1992年以来,一汽锡柴厂全体干群在小平同志南巡讲话精神鼓舞下奋起进行第二次创业,产量连续三年实现翻番,企业效益逐年递增。1994年上半年产销柴油机超1.5万台,实现利税超5千万元,一跃而跻身于无锡市工业企业三强行列。锡柴的巨变引起了社会各界的关注,《人民日报》《工人日报》《解放日报》《中国汽     

建设项目实施阶段的工程造价控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。具有重要的参考意义。     

中西合并会计报表的比较分析

合并会计报表作为会计难题之一,会计学术界对其研究一直方兴未艾。通过中外合并会计报表的差异比较,针对我国的实际国情,对我国合并会计报表的发展提出一定见解。