在同质化中如何找寻差异化?

无论品牌核心是国家、地区,或是企业、产品,其运作成功的核心都是一模一样的。     

贵州茅台——民族珍品 国之瑰宝

滔滔赤水,东流不尽。煌煌茅台,源远流长。您对她可能陌生而又熟悉。陌生,因为她山高水远,地处祖国西南偏远的黔北山区;熟悉,因为她如雷贯耳,公元前135年汉武帝欣然“甘美之”尚且不论,1915年,美国巴拿马万国博览会上誉冠群芳却是众所周知。茅台酒厂始建于1951年11月,现已发展成     

2006年是名优白酒利好年

2005年白酒行业特点主要体现在以下几个方面：1．整个行业的利润出现了向优势企业集中的趋势，白酒市场品牌集中度有望进一步提高；2．企业更加注重品牌战略，行业进入了品牌竞争时期；3．在企业管理上，大家都开始注重集约化管理，精细化营销；4．企业发展多数比较稳健，企业家们在市场扩张、多元化方面表现出了更多的理性，比如很多区域强势品牌在向外扩张方面都比较谨慎，他们更注重在区域市场精耕细作；5．企业发展更注重核心竞争力的培育，而且很多白酒企业的核心竞争力都得到增强。另外，受税金的影响，全国市场出现了区域性分化，中高档白酒竞争激烈。     

国酒航母领军人

从1951年到1998年47年间国酒茅台年产不到5千吨，而2006年茅台酒就比2005年增产2500吨，今年的生产量已突破1．3万吨。1958年毛泽东主席曾希冀：“茅台酒何不搞它一万吨？”现任董事长袁仁国不仅实现了毛泽东、周恩来等老一辈无产阶级革命家的宿愿。还将进军海外，让外国人也品尝到中国国酒的味道。[第一段]     

变革中，寻找成长的力量

从战后崛起的日本，到昔日的亚洲四小龙，再到今天中国，这样新兴经济体国家的巨变，亚洲企业在过去数十年全球化进程中，分享了一块大蛋糕。亚洲企业的快速发展，不仅推动了全球经济步入了r一个前所未有的开放格局，而且为世界贡献了既有亚洲古老文化特征，又有现代市场活力的治理机构。     

国酒颂歌

举世瞩目的中国共产党第十六次全国代表大会召开之际,恰逢我公司51岁华诞。十六大报告,鼓舞斗志、激励人心、催人奋进。回首党的十三届四中全会以来特别是十五大以来国酒事业取得的巨大成就,我们国酒人感到无比自豪与骄傲。 岁月如歌。就是这辉煌灿烂的13年和5年,在茅台这片醇乡热土上,国酒人的睿智奏响了挑战市场经济的嘹亮号     

关于抓住西部大开发商机拓展民族品牌的思考

本文立足于传统名牌产品国酒茅台的历史及现状分析,结合"西部大开发"这一举国上下关注的焦点,提出了扶持西部地区传统品牌的有效举措,如给予优惠政策、发行股票、打击侵权假冒、改善企业生存条件、加强环境保护与建设等.同时企业自身也应最大限度发掘潜力,利用优势,强化管理,搞好产品与资金经营,从而实施创新与发展.     

大品牌之诉求——写在茅台国营60周年

为志贺茅台国营60周年,一部由中央文献出版社出版的180万字《大国酒魂》巨著问世两年多来,受到业界的广泛关注和读者的好评。该书主笔为中国著名品牌文化战略家舒淳,他以尘封和散佚的茅台文献为参照、依托和佐证,用求索者的眼光、情怀和理解去串连那些远去的光影和历史的碎片;文献中的茅台是文献中人物的亲历、亲闻、亲悟,真实、生动,弥足珍惜,它所弥散和透悉出的原生态人文信息、财富精神,人所共知又不知其详,恰如一坛陈酿经年的茅台酒,岁月愈久,醇香愈浓。现刊发贵州茅台集团董事长、中国酿酒大师袁仁国为《大国酒魂》一书撰写的序言,因它统摄、勾勒了国酒茅台60年文明进程和全书的内涵与真谛,读来给人以审美愉悦和文化震撼。     

实践“三个代表”再创国酒辉煌——绿色茅台、人文茅台、科技茅台引导酒业新潮流

飘香两千多年的国酒茅台,在上个世纪完成了历史性的跨越进入了新一轮的腾飞,世纪初始“绿色茅台、人文茅台、科技茅台”又翻开了国酒辉煌新篇章。     

创新是企业成长的核心动力

作为推动全球经济复苏的重要力量,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球竞争中的生存与成长,也同样事关中国国家竞争力的重大议题。创新与企业家精神是推动企业发展必不可少的两个动力,这一论断已经成为企业界的共识。笔者在中国企业40年的从业经历,让笔者深刻地体会到创新的重要与难得。中国过去三十余年的高速发展背后,是人类历史上少有的一次先验性改革。至今,我们这一代中国企业