我国事业单位内部控制问题及对策分析

正我国事业单位的内部控制相比外国发展较晚,在08年金融危机爆发后,我国的事业单位受到很大的影响,在内部控制方面反映出不少的问题。在后金融危机时代,怎样促进事业单位的良性发展,建立和完善事业单位的内部控制制度尤为重要。一、金融危机对我国事业单位的影响在这场席卷全球的金融风暴中,我国事业单位受到了很大的冲击,不仅生产成本大幅上升,国外需求萎缩,且融资难的矛盾更加突出,特别是一些劳动密集型、出口导向型的事业单位濒临破产的困境。具体影     

破解新型农业经营主体融资困局

新型农业经营主体多频度、多层次的资金需求与农信社相对滞后、弱化的信贷供给日渐失衡,亟需通过金融创新破解融资困局2013年中央一号文件连续第十年聚焦"三农",核心内容是培育和构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。农村中小金融机构要抓住政策机遇,挖掘金融创新资源优势,推动农业经营体系创新和农业产业化发展。     

我国事业单位内部控制问题及对策分析

我国事业单位的内部控制相比外国发展较晚．在08年金融危机爆发后，我国的事业单位受到很大的影响，在内部控制方面反映出不少的问题。在后金融危机时代，怎样促进事业单位的良性发展．建立和完善事业单位的内部控制制度尤为重要。     

小法人体制下大平台建设的着力点

2003年,国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》,开始以法人为单位的信用社产权制度改革,由此产生了不同产权形式和组织形式的众多市、县小法人.以县为单位的统一“小法人”制度的建成,为巩固农村支农主力军作用,实现农信社自身快速发展发挥了积极的作用,却也存在一些阻碍发展的困难和问题,需要依托“大平台”的视角和方法,整合系统资源加以疏导和解决,确保农村信用社新一轮改革发展目标的实现.