市场经济条件下卫生事业发展的新世纪战略

新世纪卫生事业改革和发展的战略不能脱离中国经济和社会发展的框架。中国卫生事业必须坚持以“三个代表”的重要思想为指导，保护和增进人民的健康。     

当前医疗卫生事业单位内部审计作用的集中体现

医疗卫生单位内部审计,是对本单位的财务收支和其它经济活动进行审计监督,评价和鉴证,以维护财经纪律,改善经营管理,提高卫生事业的社会效益和经济效益。其通过内部审计职能、职责和权限,明确内审工作的工作内容及范围,为增加组织价值和改善经营管理,提高经济效益,降低管理风险,发挥内部审计的作用。     

医院内部控制体系的建设研究

本篇文章首先对医院内部控制的特点进行阐述,从缺乏内部控制体系建设的认识、内部控制制度健全方面、加大监督检查力度三个方面入手,对当前医院内部控制体系的实际工作进行分析,并以此为依据,提出医院内部控制体系的建立与完善措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

强化财务管理 提升单位经营效益

财务管理是系列经济活动的全称，与会计基础工作、人员素质密切相关，加快资金周转，提升单位效益。     

行政管理在事业单位中的重要性

医疗卫生事业单位，是以社会公益为目的，从事卫生活动，并以非盈利性为主的社会服务组织，是行使行政职权的组织。在行政管理方面围绕严格遵行政策、重视安全教育、注重人才培养，提高行政效率，探索一套符合事业单位管理特点的岗位管理体系，强化事业单位服务专业性和自律性，调动职工的积极性，从而为公众提供更多更好的服务。