知识型员工薪酬激励实证研究

通过对知识型员工的调查研究和实证分析,得到以下结论:货币性薪酬因子要比非货币性薪酬因子的激励效应大,薪酬激励满意度主要由金钱激励和职业生涯激励两维度构成,这两个维度均与薪酬激励效应正相关,且金钱激励比职业生涯的激励效应显著。研究还表明,不同统计变量的知识型员工对薪酬激励满意度的认知存在显著差异,并揭示一种趋势:随着年龄的增长,职称越高,收入越高,薪酬激励效果也越明显。研究建议采取短期金钱激励和长期职业生涯激励相结合的策略。     

心理契约视角下的入职培训研究

对新员工来讲,如何定位自己的角色以及能否在企业中长期发展,很大程度上决定于入职培训效果,而心理契约是组织中员工行为强有力的决定因素,新员工在此期间所感受到的企业价值理念、管理方式、文化氛围等都会直接影响其工作态度、行为和绩效。本研究从员工入职初期的心理需求出发,详细探讨了“LIFT”培训规划、深刻的入职体验、工作预览和岗位锻炼、新员工价值观、导师／工作同伴、职业生涯规划以及双向沟通等培训策略和技巧,以期增强新员工稳定性和改善组织绩效,适时实现心理契约的双向调和。