“这是紧迫而长期的战略任务”——中国大唐集团公司总经理翟若愚一席谈

8月14日，“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动正式启动。中国大唐集团公司总经理翟若愚代表本企业，向社会作出资源节约承诺，同时提出在未来三年里，每年每千瓦时降低8克供电煤耗，降低综合厂用电率0．3个百分点。据此计算，大唐集团公司三年将节约原煤1680万吨，相当于3座大型煤炭企业的年产量；节电55亿千瓦时，相当于一座百万千瓦电厂一年的发电量。     

浅谈现代医院人力资源管理现状和改革的现实意义

由于知识经济的到来，知识成为价值创造的基础，而人力资源作为知识的载体，越来越受到人们的关注。知识经济需要知识与智力的支撑，掌握知识和技能的人才在知识经济中成为关系到事业成败的战略资源。医院是一种知识密集型组织，人才相对集中，人员的技术专业化水平要求相对较高。在获得医院核心竞争力的诸多要素中，人才是竞争的最为关键的因素。     

聆听大唐“节约”主题的多重旋律

“作为发电企业，作为耗煤大户，中国大唐集团公司对待建设节约型企业，对待节约煤炭，要从企业发展战略的高度来认识。这是我们既要承担好的社会责任，也是企业做大做强的必由之路。”作这番表述的是中国大唐集团公司总经理翟若愚。8月14日上午，翟若愚作为受邀参加在人民大会堂举行的“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动的17家央企代表之一，面对国家六部委以及全国的电视观众作出了郑重承诺。同时，翟若愚代表本企业与国资委现场签署了“节能承诺书”。8月22日，《中国电业》记者对大唐集团公司建设节约型企业的决心和实力进行了专题调查。     

价格之争何时休

延续了40多年的煤炭订货会，一个月前以“煤炭衔接会”之称亮相秦皇岛。煤电联动方案出台之后煤电双方首次“衔接”，价格纷争依旧激烈。煤电联动能否彻底化解双方由来已久的价格恩怨，从眼前来看，似乎难有定论。     

论发展中国家复杂产品技术能力发展阶段的划分

在对已有的技术能力发展阶段理论评述的基础上,提出以自主知识产权的产品开发平台作为复杂产品技术能力发展阶段划分的标志,将复杂产品技术能力的发展过程分为"起步-自立追赶-领先"三个阶段,并阐明了这种阶段划分的实践意义。     

基于模糊优选法的核电厂址选择外部人为事件的评价方法

出于安全考虑,核电厂在选址阶段要充分考虑厂址周围的外部人为事件。为此,我国出台了《HAF0105核电厂厂址选择的外部人为事件》,对外部人为事件进行了界定,并提出相应的勘查和评价策略。根据《事件》提出的飞机坠毁、爆炸、危险液体释放的分类,进行定量化评价,然后利用模糊优选法建立模型,将多个厂址进行比对,得到待选厂址在外部人为事件方面的优劣排序。     

医院绩效考核管理实践探索

随着医疗体制改革的推进,医院已越来越意识到人力资本的重要作用。绩效考核是调动广大员工的积极性、创造性的重要环节。但由于我国长期受计划经济体制的影响以及管理学科的发展水平不高。目前许多医院在绩效考核工作中仍然存在一些误区。本文就当前医院绩效管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的绩效管理对策,以此探索提高医务人员工作积极性的有效措施     

国家理论的浅谈

在新制度经济学中,我们赋予国家已三个方面的定义:第一,国家是一种具有暴力潜能的组织,并且是一种具有垄断权的制度安排,它的主要功能是提供法律和秩序;第二,国家是一种第三方实施的暴力机制,它在一定程度上比其他机制更有利于契约的实施;第三,国家与产权的关系从考虑个人的效用最大化行为来发展对官僚主义和国家的理解.     

浅谈我国金融市场发展的现状及建议

金融是国民经济的核心。金融发展既是经济增长的一种重要成果展示同时也是推动经济增长的重要力量，两者联系甚密。文章探讨了金融发展的现状，并提出了相应的政策建议。