城市水平分销体系的构建及其特性研究

<正>分销体系的构建和管理是企业生存和发展的基础工程,而城市分销体系又是大多数企业分销系统中的重中之重。因此,构建什么样的城市分销体系?如何构建?是值得认真研究的问题。下面就城市水平分销体系的构建和管理进行探讨。     

我国服务消费差异性探究

服务性消费的均衡增长,可有效刺激第三产业发展,但我国服务性消费在区域、城乡和结构上存在较大差异,论文通过大量数据的对比分析,准确定量地揭示了这种差异的特性,从而为我国制订扩大和促进服务性消费的相关政策,提供了可靠依据。     

北京市蔬菜价格波动特征及其规律研究——数据互联提升超大型城市“菜篮子”保障能力

针对近年来超大型城市蔬菜价格波动现象,深入研究蔬菜价格波动特征,对稳定蔬菜市场、提高菜农菜商收入和保障居民生活具有重要意义。本文基于2014年1月1日至2022年3月31日北京市大型农产品批发市场25种蔬菜日度均价数据,运用ARCH类模型分析蔬菜价格波动的敏感性、风险规律与非对称性等特征。结果表明：叶菜、根茎、茄果和葱蒜类价格波动趋势不同;芹菜等7种蔬菜价格波动有集聚性;油菜等4种蔬菜价格有高风险高回报特征,大白菜等10种蔬菜价格有高风险低回报特征;大白菜、芹菜、豆芽、冬瓜、茄子、西红柿、蒜头和洋葱有明显非对称效应。据此,应优化北京市蔬菜生产地图、搭建蔬菜价格智慧监测预警平台,提升北京市“菜篮子”保障能力。     

国有企业绩效管理存在的问题及其对策

随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争.国有企业改革与发展过程中,为了提高自己的竞争能力和适应能力,都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,组织结构调整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变革的主流趋势.尽管上述的组织结构调整措施能够减少成本,它们也能从一定程度上改善绩效,但是,如果缺少客观的评价体系,那么它们只能达到一个短期激励的效果.即在一定时期内虽然能够提高员工个人绩效,但不能够从根本上改善企业的整体绩效.     

浅析现金流量的预算管理模式

现金流量是评估企业价值及其发展能力的重要指标.在企业生产经营过程中,现金作为重要的资产,它如实反映了企业的资本构成及资源配置情况.当前,大部分企业在生产经营过程中主要存在的问题是现金管理较为薄弱,从而导致了现金流动性较差.因此,改善现金管理状况,构建并实施现金流量预算管理模式,成为有效保障企业的收支平衡、实现企业的长远发展的重要内容之一.     

浅析我国企业会计核算存在的问题及对策

作为会计工作的一项基本职能,会计核算是把一定时期内的企业生产经营发生的费用,按照发生地点与其性质分类归结、汇总和核算。它的作用十分重要,能十分清晰的反映经济业务中的收支情况并且作出相应的归纳,使企业形成完善的财务管理系统。核算结果同时作为一项经济信息的来源,使企业以此为参考做出正确的准确的市场判断。     

城市水平分销体系的构建及其特性研究

分销体系的构建和管理是企业生存和发展的基础工程，而城市分销体系又是大多数企业分销系统中的重中之重。因此，构建什么样的城市分销体系？如何构建？是值得认真研究的问题。下面就城市水平分销体系的构建和管理进行探讨。     

企业员工职业生涯开发——提高竞争力的新思路

随着企业组织结构的扁平化,企业和员工之间的雇佣关系的基础发生了变化,基于相互信任的以“可雇用性”为核心的新的心理契约出现,人们越来越重视职业生涯发展问题。所以,以“可雇用能力”为核心的企业员工职业生涯开发活动,成为了结合企业和员工目标达到双赢的有效方法。     

供应商产品质量控制及其评价体系的构建

论文分析了影响供应商产品质量的主要原因,设计了供应商评价指标体系,指出了供应商质量控制的关键环节,提出了委托第三方对供应商实施质量控制,推行预控、实控、检控的质量控制新思路。     

浅谈如何提高企业成本管理水平

在经济全球化的今天,随着国内市场的进一步开放,企业所处的外部化境也越来越严峻,微利时代全面来临。现代企业要想在日益激烈残酷的竞争中求得生存与发展,一方面必须高度重视外部环境变化,另一方面也要意识到成本管理已经成为企业赢利和竞争力的重要决定因素。只有创新成本管理,不断提高企业利润、业绩水平,才能取得长期的优势,实现利益最大化。本文就企业成本管理创新方面进行探讨,以便与诸位交流。