浅析油田企业的区块成本管理

油田企业自推行油藏经营管理和全面预算管理以来,建立了以成本预算为中心的成本管理模式,但不能较好地体现油藏经营管理的特点。油藏经营管理要求细化成本核算对象、实行成本分级管理。油田企业的区块成本管理就是依据油藏经营理念,以区块(油藏     

人行石家庄中心支行加强信息网安全管理工作

人行石家庄中心支行为了保证信息网安全、正常的运行，制定了《中国人民银行石家庄中心支行信息网管理办法》，通过“五个加强”使中心支行的信息网安全管理工作走上了科学化、规范化和制度化的轨道。 ①加强计算机安全知识培训，提高技术人员的计算机安全防范水平，防止计算机安全事故的发生。②加强对计算机黑客的防范，严格实行国际互联网与中心支行信息网的物理隔离，凡接入国际互联网的设备不得擅自接入中心支行信息网。③加强计算机病毒的防治工作，定期对信息网内微机进行计算机病毒的查杀，对于从互联网上下载的软件或文件，未经严…     

胜利油田分公司内控管理初见成效

2006年，胜利油田分公司的内控工作紧紧结合油田的生产经营实际，以提升管理水平为目标，以降本增效为重点．创造性地开展工作。一年来，通过全员、全过程、全覆盖的管理控制，内控制度的贯彻执行已成为胜利油田分公司的一项重点工作，管理职能愈发突出，各级领导的重视程度逐步加强，“家规、法典”的作用已经显现。     

对构建银行业信息安全保障体系的思考

本文从银行业信息安全关系到经济金融安全和社会稳定的角度出发,深入分析了当前我国银行业存在的信彷技术风险,以及银行业所面临的信息安全威胁,对如何构建银行业信息安全保障体系进行了全面阐述,并提出了解决银行业信息安全的策略。     

提高合资企业出资率探索

提高合资企业出资率探索陈锡坤，王俊杰近年来，我们江苏省常州市工商局注重了外资到位情况的监督管理，采取了一些有效的措施，取得了较好的成效，使全市中外合资企业的资金到位率逐年提高，截至１９９５年５月，出资率达７７．７％，高于全国平均出资率九个百分点。在实...     

施工企业党建工作现状分析与对策

笔者从事施工企业党建工作多年,现结合工作实践,对企业党建工作现状进行分析与思考,并认为,搞好施工企业党建工作,对提高企业管理,增加经济效益有着重要意义。     

作业基础定价法及其应用问题的探讨

作业基础定价是一种适应先进生产环境的产品定价决策方法,能够更好地促进企业核心竞争力提高和战略目标的实现。本文在总结和梳理国内外现有研究成果的基础上,从作业基础定价法的实质和重要性、定价模型及适用条件、企业基于作业定价法的决策方法以及作业基础定价应用的相关问题等四个方面进行了较全面、深入的讨论和分析。     

创新财务管理铸就胜利油田百年辉煌

经过40多年的勘探开发，胜利油田累计生产原油9.08亿吨，生产天然气518.17亿立方米。2007年生产原油2770万吨，实现销售收入1099亿元，实现利税537亿元，在实现自身发展的同时．为国家和区域经济、社会发展做出了巨大贡献。胜利油田之所以取得如此卓著的成绩，归结于其始终推进经营管理创新，尤其是在财务与会计管理方面，     

加强油田企业全面预算管理

全面预算,实质上是用货币形式反映企业在一定期间内生产经营活动的总目标和各项具体目标,是经营决策的具体化和企业全部经营活动的数量说明。 中石化股份财[2001]83号《关于实行全面预算管理的通知》明确提出:“本预算是建立在对本公司历史运营结果、市场预测、政府监管环境和公司战略的分析基础之上,用于控制公司未来经济活动的综合计划体系。”全面预算包括经营预算、投资预算和财务预算。     

推进全面预算管理加强生产与经营结合

着力推进全面预算管理,加强生产与经营结合,可以实现企业产量、工作量和价值量的统一协调