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1.
联合研发中的跨组织成本管理及协调   总被引:1,自引:0,他引:1  
产品的研发与设计阶段是进行成本控制的最佳时机,但上下游企业联合的R&D活动为产品成本带来更多的不可控因素,这也促进了跨组织成本管理发展。本文归纳了纵向R&D合作中跨组织成本管理(IOCM)的动因及方法,从几种典型的IOCM应用模式考察了这种跨组织合作的协同效应;基于IOCM合作的互补性、管理的适应性以及协调的密集性等互动特征,揭示了协调在IOCM合作中的核心作用;从自协调、界面协调、制度化协调以及非正式协调这四个重要的维度对IOCM的协调内容进行了分析。  相似文献   
2.
动态竞争环境下,战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题,系统剖析了这两大理论的各自优势与不足,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在根本上是协同演化关系,在此基础上,分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素,并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型,以揭示企业可持续成长的内在机理。  相似文献   
3.
民营科技企业在我国各类企业中是最具生命力的。本文分析了我国民营科技企业发展现状及问题,指出并阐述了现阶段民营科技企业开展电子商务的制约因素,以及电子商务给民营科技企业带来的发展机遇,在此基础上探讨了促进民营科技企业开展电子商务的对策。  相似文献   
4.
企业物流成本管理问题分析与对策   总被引:6,自引:0,他引:6  
在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。  相似文献   
5.
在新经济时代,我国企业分销通路的环境发生一系列变化,传统的通路模式和管理方式在效率、成本、可控性等方面的劣势日益突出。对此,企业必须从六个方面对通路管理进行创新:通路结构扁平化、通路建设以终端为重点进行精心耕作、通路关系伙伴化或一体化、通路多样化和多种通路整合化、对通路终端服务功能的要求越来越高、物流配送系统现代化。  相似文献   
6.
项目管理模式以其独特的价值被越来越多的非项目型企业导入采用。本文在探讨企业实施项目管理的客观必要性基础上,分析了非项目型企业实施项目管理的过程中所存在的问题,并从全面提高项目管理能力和水平的角度,提出了改善非项目型企业项目管理的对策,以期扩大项目管理的适用范围。  相似文献   
7.
霍亚楼 《商业时代》2006,(26):99-100
随着世界经济一体化进程的推进以及科学技术的迅速发展,高科技企业之间的并购日益频繁。本文在分析高科技企业并购动因的前提下,主要阐述高科技企业在并购的过程中所面临的难点,并在此基础上提出相应的对策。  相似文献   
8.
<正>近年,许多国内企业在尝试地实行高管团队的运行模式,企业的领导层已经意识到了团队运行模式对高层管理的促进作用,开始讨论影响高管团队运行效率的各种因素。本文通过分析企业高管团队的运行本质特征,旨在探讨提高企业高管团队运行效率的策略和途径,以期改善我国企业高管团队的运行质量。  相似文献   
9.
中小企业不应忽视信息化建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
霍亚楼 《经济论坛》2003,(17):43-44
进入21世纪,信息革命迅猛发展,给人类社会生活的各个方面带来革命性变化。中小企业必须审时度势,面对国内外新形势,大力推进企业信息化,尽快借助网络的力量,提高核心竞争力。一、中小企业信息化的外部环境与条件1.政府强有力的推进与支持。2000年初,国家经贸委联合信息产业部、科技部共同发起了“企业信息化工程”,并倡导企业信息化要坚持“政府推进,市场引导,企业主体,行业突破,区域展开”的方针。各级政府部门要善于从宏观的高度加强扶持力度,积极倡导并有效推进企业信息化进程。一方面加快培育计算机网络技术的应用市场;另一方面,努力提…  相似文献   
10.
霍亚楼 《企业经济》2003,(8):137-138
跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦不可避免。我国中小企业如何把握时机“走出去”,积极参与国际竞争,拓展海外市场,在国际化经营中发展壮大自己,是新世纪中小企业面对的重要课题。本文拟就这一问题作初步探讨。1、我国中小企业国际化经营的现状与存在的问题目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;中小企业的出口也占有相当的比重,1995年我国进行了第三次…  相似文献   
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