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1.
<正>近日,中农发巨明集团秋季产品迎来了销售旺季,部分机型供货紧张。在农机市场整体形势不好的压力下,巨明集团仍然坚持自己的方向,紧跟市场,围着市场转、跟着市场干,市场需要什么产品就开发什么产品,一切以适合地域、适合用户需求为导向。与往年相比,巨明玉米机在东北、内蒙古等地区逐渐被接受,并逐步处于引领地位,靠的就是有针对性的开发,甚至是量身定制。据了解,巨明根据各地  相似文献   
2.
经过春天的耕耘,三夏的成功收获,山东巨明集团取得了全年阶段性的胜利:小麦机“不剩一台”,以优异的收获表现,为巨明赚足了口碑。但以总经理崔守波为首的经营管理层,并没有因此而有半点松懈,他们一致认为,三秋生产更是生产经营的重点。在三夏麦收基本结束之际召开一次新产品推介品鉴会,将是展示企业实力,展示最新研发成果,展示三秋经营信心的好时机,将会让更多人知道巨明在收获机械和动力机械领域博弈的能力、实力。  相似文献   
3.
马建忠 《农机市场》2012,(10):47-48
"贴近百姓,面向市场,服务社会,为民造福,农民需要什么机械就开发什么机械,国家需要什么机械就生产什么机械,不断满足市场需求和社会需要。"这是巨明几年来一直坚持走的经营路子。在收获机械行业,就是顺着这条路,巨明不断进行科技创新,加强科学管理,提升品牌形象,成为行业内一支不可小觑  相似文献   
4.
桥梁施工过程本身是一个完善的系统工程,桥梁施工的过程也就是系统的运行过程。其结构的安全性和理想的成桥状态就是该系统所要达到的目标——桥梁施工控制的目标。对于这样一个复杂的系统,要达到这样的目标,仅通过事后检查是无法实施的。所以,必须对桥梁施工过程这个系统的运行进行实时控制,只有这样才能保证目标的实现。  相似文献   
5.
6.
7.
"渠道"为王今年5月,中国国际经济贸易仲裁委员会裁决加多宝与广药达成的两份补充协议无效,判广药集团收回"王老吉"商标使用权。失去品牌价值上高达上千亿的"王老吉"商标使用权,这对年销售额达数百亿的加多宝来说,简直是一场灭顶之灾。正在外界为加多宝捏一把汗时,加多宝高层最近对外披露,早在今年7月份,加多宝已经完成全年的目标。显然,"王老吉"商标权的判决对加多宝的影响并没有如外界想象般影响大。这背后的原因正是这家老牌凉茶对渠道的牢固把控。  相似文献   
8.
<正>"只要有演示的机会,巨明都要参与,我们相信自己的产品!"这是巨明营销公司给每一位市场部业务人员下达的任务。同时,要求各市场部经理积极组织玉米机演示会,组织用户参与,让经销商、用户多提出宝贵意见,把市场做得更扎实,让用户更放心。8月是巨明的"产品现场演示月"。围着市场转,围着产品看,巨明成立了以总经理为演示总指挥,营销公司负责人为副总指挥,各地市场部经理为指挥员的组织机构,并陆续派往各地促  相似文献   
9.
<正>6月22日,山东巨明与意大利卡拉罗合资合作签约仪式在北京举行。双方联合向社会各界宣布:签署合资合作协议,成立艾格瑞巨明农业装备有限公司,共同进军动力机械市场,着力打造高端、智能、专业的大马力拖拉机装备研发制造基地。合资公司将根据中国市场发展的需要,围绕中国"三农"资源配置,强强联合,优势互补,共同大力开发中国市场。  相似文献   
10.
2014年12月,山东巨明机械有限公司在云南召开商务年会,来自全国的600多家经销商、供应商和用户代表参加了这次巨明商务年度盛会。董事长崔守波在会上发言说:二十年前,巨明由小农机具转向农机整机制造,十几年前,巨明"小王子"、"巨明王"背负式小麦机驰骋疆场,连续多年占据着该领域霸主地位,奠定了巨明日后发展的根基;八年前,巨  相似文献   
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