经销商：旺季永远是抢出来的

对于食品经销商来讲，第四季度无疑是一个收获的季节，此旺季也是每个代理商贸企业最盼望的季节，就如同农民盼望秋天快点到来一样。商贸企业如果想在这个季节上赚到希望的利润，那么就不能不动动脑筋，将销售量做到最大化。但是，天上不会掉馅饼，单纯依靠自然走量不会自然产生好销量。要让旺季大丰收，我们食品经销商还需要努力做好很多工作。[第一段]     

经销商篇——一切都是为了奥运年

食品行业的潮流更替与大环境和消费需求是分不开的。2008年是个奥运年。也是一个旅游年，国外游客来到中国。国内游客去看奥运．这股大潮一定会带来食品行业的变革．而这个变革是与奥运息息相关的。     

抢夺“两节”的旺季市场

<正>"一年之计在于春",对于烟酒副食等快速消费品而言,这句话形容春节期间销售的重要性,最为恰当不过。在这些行业,还有一个不成文的说法,也就是说在年头年尾的黄金期,都必须讲究"收门红"和"开门红"。     

食品商贸公司突破三重门

一般的商贸公司在发展过程中都会经历三个不同的发展阶段：家族成员抱团打天下；随着商贸公司的发展，因人员有限开始外聘管理层人员，使中高层管理处于外聘人员和家族成员共同治理的阶段；由于外聘人员在公司管理以及处理事务等方面和家族成员存在分歧，造成内部矛盾激化，为了维护公司发展，商贸公司开始全面进行高层管理人员更新，家族成员开始退居二线，负责监督管理工作。对于商贸公司来讲，每一阶段的突破都是一次蜕变，不同阶段阶段也面临着不同的棘手问题。